管理歪风

公司的管理方式，我越来越不懂得欣赏。
不停地叫A部门去帮助B部门，然后B又去帮C，C又去帮A，虽然说部门之间互相帮忙能够帮助整个企业的团结，但处理不好时也会造成部门之间的灰色地带，而我看到的是，现在公司处于后者情况。就好比本部门购买的包装材料，货仓的人不懂得管理，造成包装材料肮脏或潮湿而不能够使用。结果不是货仓的朋友被责问，反而是策划采购的部门（没看错，是策划采购的部门，不是采购部门）被安排去善后。然后有时候策划的错误，却被说是包装部的问题；而货仓管理时间不当，是策划部没有协调好。
生产部可以跟随自己的意愿更改产品的规格，你去问品管，他说行销部可以接受就可以咯，好像规格不对于品管无关。问题是行销和策划部都不曾要求改规格，除非是老板自己更改就不得而知了。这些就是公司管理的灰色地带！品管最基本的工作范围都没有完成。任何时候没有得到任何官方产品规格更改，不是应该坚守自己的岗位说不吗？还是他们的工作偏向于寻找其他部门的错误，好掩盖自己的不足？不过这一切都不好置评，因为公司高层都不认为这些是问题，我这些不如主流的员工又何必是好管闲事呢？整个系统没有回到正确管道，却一味地增加员工，真的可以改变公司的情况吗？我看到的是，从一开始方向就已经错误，而船长却没有去纠正，反而助长歪风。老实说看到这种管理方式，最近思绪真的被影响，如果这一刻可以有足够的资金让我全职投资，一切多么好。然而事实是，再多的抱怨也没有用，因为我的资金距离目标还很遥远，不懂得锁盈利的那一课，学费非常昂贵。不但损失了那时侯少赚的钱，还因为资金被困而失去了不少让资金增值的机会。一天没有离开这家企业，就必须去承担这里的一切，包括所有不认同的管理方式。这就是打工的游戏规则，要突破唯有自己做老板。