新冠后遗症

新冠病毒还真的不是搞笑的,虽然确诊后已经一周了,
但身体还是无法恢复,咳嗽也越来越严重。
或许需要时间让身体恢复健康,或许是工作休息不够的关系。
转眼间第2堂课进入第2周,老师还真的苦口婆心,不停给学生各种宽限。
原本期限在11号结束的第一功课(企业报告书),最后只有30人完成任务。
而我本身交的功课得到了老师的认可,在课堂上被展示出来,
那一刻觉得有点欣慰,毕竟在确诊期间的功课还不赖。
昨天一鼓作气完成了第2功课,但对演讲方面不是很满意。
由于声音沙哑加上一直咳嗽,影片录制得不是很好。
但人生就是这样,总会遇上一些不如意的情况需要应对。
就希望这一课最后还是能够考取好成绩。
毕竟就如老师说的,行销管理是企管最重要的科目。
行销管理考不好,企管文凭的价值就大打折扣了。
老师尽量帮助我们考取好成绩,但学生却有点参差不齐。
或许这也是个机会让我在学生中表现突出,成为成绩标青的小部分。
今天也顺利完成了中期考试的题目,也呈交了答案。
如果一切顺利,或许已经有55-60%的分数在手了。
剩下的末期考试只要拿下40%里的35%基本上就已经稳了。
虽然开始抱着成绩不重要,但对自我有要求的性格,还是希望考取好成绩。




确诊+工商管理第二堂课

五月父母相继确诊新冠肺炎后,在五月最后一天,我还是逃不过病毒的侵略而确诊了。唯一安慰的是,在赖医师的帮助下,父母的健康都康复得不错。而我本身基本上没有出现太大的症状,但前面几天还是蛮辛苦的。第一天突然觉得鼻子有东西,喉咙少许痛和少许咳嗽。开始以为鼻子敏感,但吃了过敏药没有反应就觉得不妥了。晚上开始觉得鼻子乖乖的,就做快速检验呈阳。也幸好当晚发现,过后第二天身体开始发冷,骨头痛和少许发烧了,晚上更严重,整个喉咙像是被人大力掐着那么痛,晚上基本不能睡。这种情况每晚日益严重,在第三第四晚达到痛楚最高峰后总算回落,过后身体就慢慢恢复了。剩下咳嗽依然持续,还有比较累而已。谢谢上天总算让我们一家人捱过了。今天是隔离最后一天,基本上我的病毒还是两条线,公司要我回去上班就去呗。反正如果可以,第四天就要我回去了。公司文化不会改变的,刻薄就是刻薄,狗改不了吃屎的。

周六也迎来了课程第二课,商业管理。周五知道老师的背景后,让我倍感兴奋。没想到林肯还能够请到前上市公司总执行官来做老师,对他期望蛮高的。当然这个老师不是省油的灯,给的功课相对比较难和吃力。个人功课需要写企业报告书,幸好周六时身体稍微改善,成功在周日把报告完成,也直接呈交了上去。结果老师在当天就回复受到电邮,还在几个小时后给予评论,我既然得到了20满分💯,有点受宠若惊的感觉。就剩下另一个10分的功课一旦完成,就能够拿到至少35分了。考试60分就看问题有多难了。这科目我会给予更大关注,如老师说的: MBA without a good scoring in Marketing Management would not a good certificate.
大梦说的没错,运气好做的决定通常不会太坏。这几年确实遇到了不少良师益友,从紫微斗数到奇门遁甲,再到现在的工商管理硕士课程,感谢遇到的每一个人。唯一可惜的是没有机会认识到其他同学,这就是网课的代价,但如果不是网课,我是完全不可能报读到这个课程,人生没有百分百完美的啦。缺陷美让人生变得更充满惊喜,或许下一刻遇到彩蛋。工商管理读到第二课,就已经学习到了不少一直在管理上不明白的东西。这些是单纯看书,不能够理解到的学问。几个月前我还大声对人说,管理就是沟通能力而已。现在的我,依然认同沟通能力很重要,但不是全部,因为还需要配合其他策略。学海无涯,我们每一天接触的,都有机会把学习的执行下去。我觉得10P的原理不单指可以用在行销策略或企业报告,应该也可以用在其他管理。因为它是一个覆盖相当全面的概念。

忙碌 忙碌 忙碌

其实本身确实不喜欢壬和癸这两个天干。
而丙和丁两个天干通常我也过得不大好的(虽然丁通常会有艳遇)。
所以打从今年壬年开始,我都是狼狈地度过。
先是农历新年大病了一场,而工作上也特别费神。
阿特灵离职留下了一大堆问题,加上生产部的各种出货问题,简直快疯掉。
同时公司也忙于设立供应链管理部门,而大家推荐我带领新部门。
由于缺乏一些管理上的知识,而通过阅读来提升短期会有难度。
我开始物色了几个工商管理硕士课程来提升自己,最后选择了林肯。
原本以为一个月上两天课的课程,最后演变成每周六上课。
再加上每两周必须带父亲到KK换尿袋,时间上变得更紧凑了。
所以我2022年基本上还真的没有一刻是可以静下来休息的。
五月份更是把忙碌指数推向另一个高峰。
父亲和母亲相继在四月和五月份确诊,让我非常操心和忧心。
同时五月份联营公司的高层相继到访公司,必须全力以赴。
期间到访的包括了牛而,费来得,墨尼卡再到上周的戴雷尔。
满满的行程加上准备功夫不足,只有戴雷尔的会议我是比较不狼狈而已。
无论如何,最近发生的事情也不是全部那么负面的。
首先工商管理硕士课程的课业并没有想像中那么艰难。
第一课,卡迪博士教导的组织行为学让我学习良多。
这堂课学习到了组织行为/文化如何影响企业的表现,
同时也提到了如何成为高素质领导和如何带领团队,
包括了如何激励员工,如何设定目标,甚至设定企业中心思想。
最重要不必过分担心考试和功课,因为教授给了足够的时间去准备。
由于工作上的限制,我得到了教授允许独自完成功课。
转眼间第一堂结束了,感谢卡迪博士在上课之余,
也让大家有互动讨论的时间,能够聆听其他人的意见。
毕竟来上课的都是兼读的工作战士,
而在林肯上课的学生来自世界各地,
如果能够让大家分享一些经验确实会很宝贵。
虽然说当初报读课程时目标只是毕业,
但还是希望能够考取好成绩的。哈哈。
同时也期待六月份也会遇到好教授。
而上周也得到另一个好消息,就是老爸终于解除尿袋咯。
还记得去年12月两度因为老爸前列腺问题,而漏夜到急诊室的不好回忆。
而随着几个月中医调理后,总算看到了好的进展。

奇门看课程是否顺利

开了个奇门盘来记录一下这个工商管理课程。
用=庚 [木]
体=景门 [木]
体用同五行,有利。
加上体有六合,景门有天辅,能遇到好老师,毕业应该没问题。
酉月(9月7日-24日)月破影响(或许与展览会有关),但学业上不收影响。
以上纯粹拿来研究奇门,是否正确时间会回答。

踏出新的旅程

感谢观音菩萨的保佑。
经历了两周忧虑的日子,父亲总算康复了。
通过一轮大消毒,屋子也总算恢复了新鲜空气。
工商管理课程方面,本身犯了一些错误。
在过账申请费后,才了解到UTM的课程是没有MQA验证的。
没想到我既然犯下那么低级的错误,而白白损失了申请费。
这个宝贵经验,让我在接下去物色课程时,多加小心。
比较了几家的课程和价格,最后依然觉得林肯大学学院的课程最有吸引力。
为期12个月的课程,每周六上网课,时间上对我来说还能够应付。
每个月都会有一个主题项目:
1、Business Accounting and Finance
2、Business Economics
3、Human Resource Management
4、Organization Behavior
5、International Business
6、Entrepreneurship Management
7、Business Ethics and Governance
8、Operation Management
9、Marketing Management
10、Strategic Management
11、Project Paper
12、Research Methodology
这些都是这些年来工作上有接触但却不完全了解的东西。
而慢慢往管理高层核心前进的当儿,开始觉得到知识上的缺乏。
学,然后知不足;教,然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自强也。
这也是为何突然在读燃起去报考课程的主要原因。
未来一年,希望能够真正学习和掌握这些学问,并学以致用。
要让自己达到从未有过的高度,首先必须先作出不曾有过的改变。
希望多年后的我,会感谢自己这一刻作出的决定。
踏出新的旅程,离开舒适圈,去挑战和突破自己。

工商管理

父亲总算在有惊无险的情况下完成了居家隔离。感谢上天。
昨天把握时机带他到御用中医调理身体,今天就开始看到成效了。
看到一切开始望好的方向发展,忐忑的心也总算稍微平静下来。
已经连续两个星期无法安然入睡了,因为工作和家里的事情两边担忧。
自从离开了本修行业而加入行销部门,一直有个心愿要去完成工商管理学位。
但由于工作上的忙碌加上本身很多时候都三分钟热度而被一直被耽搁。
前几周偶然发现市场上其实有一些网上兼职课程可以完成这心愿。
首先看到的是林肯大专学院的Exec MBA课程。
但对方的行销手段有点奇怪,另我有点怀疑其可信度。
昨日突然看到另一个理工大学的Prof MBA周末课程,
内容与上课方式非常适合工作日非常忙碌的我。
虽然课程内容无法包括物流链管理稍感可惜,
但里头企业管理、Project管理和领导力这几个项目非常吸引人。
由于现在到七月工作上会因为物流链管理而非常忙碌,
所以一度想要打消这难得的机会。
但仔细想像,一旦疫情结束这类型的课程,
或许就会回到线下课程,而错过了就是永远的遗憾。
抛开以后是否受承认的问题,至少我要学习的是那个知识。
或许将来有一天自己出来创业,这些企业管理的知识将会非常重要。
总不能一辈子把自己困在现在的工作范围上。
人必须要在痛苦中,才会有机会成长和突破。
逆水行舟,不进则退。太安逸的生活只会让人退步,再而被社会洪流淘汰。
未来辛苦一年,或许就是换来下个辉煌的关键转折点。
乘现在单身和没有家庭约束,勇敢地豁出去吧!
或许最后会在林肯和工大之间作出抉择。

顺天意

不知不觉中两个月没有更新部落阁了。
这两个月确实特别忙碌,也发生了很多事情。
难怪一直以来我不喜欢壬和癸这两个天干。
随着包装材料双A离开,工作上突然变得双倍忙碌。
加上公司也出现各种生产问题,顾客却把矛头指向策划。
工作上面对的压力不是笔墨可以简单形容的。
过后也忙碌与清明节的拜祭活动,工作和私人两头忙。
紧接着因为联营的强迫,我被迫拿起物流链管理的责任。
就在一切全速冲刺的时候,父亲很不幸确证新冠。
由于选择居家隔离,家里的生活起居都必须小心翼翼。
害怕一个不小心,会令到其他家里成员确证。
也因为这些种种压力,我基本上都没有好好休息。
一直告诉自己,有些东西是天意,烦恼也没有用。
但心里却无法让自己的心平静下来好好休息。
如果做好本分最后还是有什么事情发生,那就是天意了。
天意不能违,就唯有顺着天意等待结果吧。
放松心情,或许面对的问题其实并不大。

充电

经过周末休息,身体的疲累有消除了大半。
随着魔鬼周的结束,下周将会稍微比较轻松。
公司最近随着废柴另一半的加入,出现了不少多余的东西。
外在因素变得越来越混乱的当儿,唯有自己做好自己的本分。
公司的改革总是雷声大雨点小,这一次也不例外。
总而言之做好自己,再来看如何去应对各种改变。
随着不停的加班,最近在工作上慢慢已经拿回掌控权。
相信下周就能够再次把工作玩弄于弹指之间。
过后就是部署如何提高整个部门的效率了。
我相信部门的人力资源并没有很妥善地被应用,
才会导致现阶段部门内部的各种不协调状况。
2022年2月20日,见证了马来西亚男子羽毛球团体赛夺得了久违的冠军。
当国歌响起和看着辉煌条纹国旗升起的那一刻,眼眶的泪水在打滚。
希望下个月的汤杯,马来西亚队也能有所表现。

康复+状态调整

经过中医调理,身体渐渐从生病中恢复。
工作上的各种挑战,印证了2022年将会是不简单的一年。
一直以来不信任人的个性,让我在这场变动中掌握了主动权。
也感谢两位上司之前轮流在调薪上给予的肯定,
让我在暂时看不清方向的道路看到了一些灯光。
接下来不知道联营会作出什么部署,但对方肯定不是省油的灯。
未来几个月将会看到对方的棋子陆续到来,暂时以不变应万变的策略来应对。
由于这几年事业运比较强,会把重心放在如何让事业更上一层楼。
如何去提升个人和部门效率将会是未来数月的主要任务。
需要尽快把自己的状态条到最佳,来应对接下来发生的一切。

身心充电 + 2022工作策略

这个长达一周的农历新年假期,虽在前半段因新春和生病过得并不好,
但年初三开始的下半段开始得到了身心上的充电。
之前因为生活和工作过度忙碌,连要休息都无法如愿休息。
常年累月堆积下来的负能量,终于造就了新年期间的一场大病。
不过一切已成为过去,现在我的身体已开始恢复了正能量。
这一刻那种心灵的安宁,是过去一年来不曾拥有的。
可以感觉到身心都已经准备好去接受下一轮的挑战。
回想起最近的狼狈都是自己本身策略上错误造成的。
由于缺乏思考,很多时候工作都是通过“力取”多过于“智取”。
而且更多时候,开始“被工作牵着走”,多过于“牵着工作走”。
这些道理在多年前也曾经犯过,就没想到多年后再次重犯。
看来走到紫俯的位置,思维较清晰。(也令我期待下个大运了。哈哈)
接下来要部署如何让自己回到“进可攻,退可守”的位置。
毕竟把握了去年调薪Bonanza后,不觉得今年还会有这种突破。
没有人能够一直用最快的速度跑完一场马拉松的。
或许今年是时候进入调整模式,把之前只解决表面的伤疤修复好。
适当的舒缓和调整,对未来的冲刺是非常重要的。(麒麟赛就是如此)

2022工作上的策略大约如下:

[1] 提升自己在物流链管理的知识,并运用到工作上
- 这点我之前运用拖延手法,因为联营在物色人选
- 既然加插联营的人是势在必行的,我为何要贸然进取?到时候棒打出头鸟的时候更难堪。
- 让对方在盘里把棋子下好后,利用对方的经验来设立系统,再吸收其精华对我更好。

[2] 调整工作上的管理方式 -- 数据化
- 虽说对联营的管理方式不完全认同,但数据化这点确实很重要。
- 如何更有效得到数据,还有高效分析数据,会是2022的主要目标。
- 当拥有数据并控制数据,可以提升效率和掌控,连跨厂都能够管理好。
- 优记得当年麦记William说的,管理精髓在于如何去掌控一些重要数据。
- 数据掌控得当,过程就交由其他人管理,高管理层看的是成绩。

短短一年的时间,目标设立这两个就好。
如果这两个能做好,基本上个人又得到到大跃进了。

小笔记:
- 农历新年后,陆续听到身边朋友道出亲戚确症的消息。
- 很庆幸坚持没有出席亲戚聚会,毕竟亲戚来自全国四面八方。
- 今天没去超级市场而在附近采购,担心新春感染群开始在外活动。
- 直觉疫情今年会过去的,但不是现在。继续防疫!

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