清明

清明时节雨纷纷，路上行人欲断魂。借问酒家何处有，牧童遥指杏花村。
转眼间又到了一年一度的清明节。每年这个时候都会与明叔和二姑去拜祭祖先。
由于最近天气特别炎热，所以上周四明叔安排兵分两路，
他提早到坟墓去拜祭三叔，而我和二姑则去拜祭阿公和阿嘛。
由于当天也是观音诞，所以车和人特别多，但还是相当顺利，九点多就完成了任务。
而明叔也在十点左右也一样完成了拜祭。
昨天则在家里也拜祭了祖先，希望太公太嘛和阿公阿嘛过得好，
也希望他们可以保佑今年股市大赚，因为这个战役是个千载难逢的机会。
工作方面依然那么忙碌，还发生了胶水差点短货的窘境。
幸好我懂得如何变通，调动其他胶水给其他产品，才不至于直接短货。
策划方面依然无法找到传承者，这次胶水短货也是因为策划看漏，每次太忙碌就会出现这种失误。幸好这次可以调动其他资源来抢救，不然真的是失职了。

新系统随着珍珠团队的细心教导，慢慢更了解整个系统操作了。但同时也有不少新旧系统的差距需要被填补。其实整个系统设立还学习到蛮多知识的，是一个很好的经验，以后可以在履历表上做文章。

今天是难得较轻松的周末。其实已经连续好几个月没有在周末好好放松自己，因为总是有一些与想不到的事情，剥夺了周末个人放空的时间。其实也好久没有策划一场家庭旅行，是时候看看有什么活动可以进行。同时投资上继续看到很鼓舞的成绩，距离转亏为盈已经越来越接近。相信很快就可以收回去年失去的领土，甚至可以挑战收复蛇爸失去的领地。对今年投资盈利蛮有信心的。

充实一周

本周如预期般忙碌。五月的策划匆忙完成后，下个财政年的预算案数字也出炉了，就这样顺势忙起来了。完成了策划文件，其他部门就可以继续他们的预算了。同时珍珠团队也出现了。虽说本周他们不在这里，但因为SIT的关系，还是需要与他们互动。总结来说就是非常充实的一周。真的幸好推掉了斑马集训，不然真的是四面楚歌。经过周末加班后，基本上财案完成了大半，就看还有什么需要修改了。

财案完成后，又是准备应对下一轮的新系统设立工作。下周珍珠团队将会再次浩浩荡荡的到来。又要伤脑筋面对这班可爱又可恨的人。

投资方面看到了非常鼓舞的进展。上周主力股总算转亏为盈，但距离赚回这几年的亏损，还有很遥远的距离。还需要继续努力。

精彩一周

本周虽然忙碌，但却过得蛮有意义的。周一中央采购部到访，先是与供应商一起吃了一顿蛮丰富的午餐，那条淡马鲁巴丁鱼蛮好吃的，虽然最后回到家拉肚子，哈哈。过后与中央采购的讨论野蛮精彩的，至少一些纠结已久的课题得到了解决方案。周三则迎来了大个头费雷尔和JV。由于上回才JV到访我刚接手物流链管理，没有好好招待她，一直欠了她一顿午餐。这一次我故意一直题起这事，以便挽回她的颜面，也与她建立起良好关系。虽然嘴巴上说没关系，但客套话说完感觉她友善了许多，还多次帮忙向费雷尔解释一下工厂的不足。她还很友善地分享了一些其他工厂如何改进CTPAT，如通过多国语言等等，蛮有趣的。周四则迎来本周最精彩的会议。记忆当中，要聚集中央策划和销售团队在同一个会议中是多么困难的事，这几率与中万字相若。但周四工厂确实有幸聚集了这些重要人物。由于之前常与这两个分支都有交流，基本上他们都认识我了，只是部分的人没有面对面见过。销售部有埃文仁，埃文，維吉，恩利卡，列斯理，还有克雷西，而中央策划则有特蕾西大姐，还有卡西和塔玛丽。这团队简直是精英团队。由于两个重要团队都在场，许多讨论都能够马上作出决定。103和118这两个数字更是当日的主要课题。好久没有参与那么精彩绝伦的讨论了。本周虽然忙碌，但他们的到访，却实实在在地在苦闷的工厂生活，划出了一道彩虹。下周需要完成下月策划和为本月业绩做最后冲刺，同时也要为系统SIT做最后准备。未来几个月将会继续忙碌和充实。唯有四月末需要看看如何处理母亲去游玩时，父亲的生活起居。就那几天而已，熬得过去的。

至于论文方面，我已经做出最坏打算，若这次导师继续为难我将会放弃学位。没必要浪费时间在这无聊的论文上，因为眼前新系统设立才是我的学习平台。

继续忙碌

最近生活还挺忙碌的。
工作上虽然本周珍珠团队没有到访，但砖石还是特别安排了P2P特别补习环节给我。
经过连续几天的补习课，如今我能够在系统对策划、采购和收货的部分，有了更深入的了解。
其实在这里工作火药味蛮重的，大家表面上方向一致，但其实各怀鬼胎。
相比以前专心搞好策划和出船，现在需要花心思去应对办公政治。
有时候真的不知道，玩这些办公政治有什么好处。
但人在屋檐下，不得不低头，还是要想办法应对的。
下周又会将会迎来另一波忙碌。
首先周一会有中央采购部与供应商到访，这个应该只是普通应酬。
周三则是中央安全管理团队到访，相信那天又会被挑起各种课题。
周四策划与行销部到访，相信这个才是重头戏。到时候相信难免会有不少火花、甚至火药味。
但最兴奋的莫过于终于可以见到策划部门的合作伙伴塔马里。
一周五个工作就这样被占据了三天，可以想像是个多么忙碌的画面，哈哈。
幸好18-22号的集训推掉了，不然不知如何用两个工作日，完成14天的工作量。
由于邻居的装修工程在上周末终于完成，所以终于恢复平静，也得到较好的休息。
同时也需要开始准备未来两个月的年宴和集训，当然也少不了新的预算案。
加上母亲下个月参与家庭聚会需要用到护照，生活真的是充实极了。
话说回来现在网上跟新护照还蛮方便的，如果一切顺利下周就可以去拿护照了。
同时也买了新的西装外套，因为不久的将来将会用到。
最近几周的开销真的蛮大的，附加所得税、护照、外套、还有母亲旅游消费等等费用，
这还不包括未来两周还有维修车和清明节祭品的两比消费。
幸好主动收入还能够应付这一切开销，感谢上天对我的眷顾。
至少这两周提升了汽车的导航和安全，还有买了外套（到时不用临时慌张寻找）。
以为踏入2024年比较不忙碌的我，还是依然忙碌。
忙碌之余，希望投资方面可以达到理想的回酬。
投资上暂时组合方向与目标相符，就希望最后回酬如目标或超越目标。
只要这个目标达成，或许前路又是另一番风景。

逆袭

最近工作依然忙碌，但随着健康的恢复，总算有了更好的体力去完成任务。出货率最后算是达标，但金融账面上的数字却没有达到预期的成绩，因为二月末出船也能够延迟一周去三月，但一切都属于非战之罪，我们不需要去烦恼在能力范围以外的因素。张德芬在《遇见未知的自己》里说过，世上只有三件事，我的事，他人的事，还有上天的事。别人的事我们管不了，上天的事更加轮不到我们去管。我们只需要管好自己的事就好。但求做好本分不愧于心就好。

新系统的第一阶段讨论结束，跨部门的讨论让我更了解整个系统的操作方式，还有其优点和弱点。当中最精彩的莫过于包装材料预设批号的讨论。系统本身在执行预设批号存在弱点，但在厂里打印批号却需要增加更多员工，与工厂现在精简人员的方向可说是背道而驰。说实在的，站在物流链的角度，我应该去支持内部打印批号计划，因为采购和库存处理上将变得精简。但这一切将会造成工作量天平偏向于生产部。之前原本与蚂蚁说好继续预设批号，但发生了一些事故让我转态放弃联盟，转而支持另一阵线。

话说最近蚂蚁又再尝试刷存在感，一直针对物流链下的采购和货仓，以低级的方式在耍手段。

但她忘了不看僧面也要看佛面的道理，这一切让我很反感。简直在挑衅我这个物流链管理领导的管理能力。其实很多东西都是她的假想，正所谓欲加之罪其无释乎，总是爱挑他人的毛病来抬高自己，却不知道自己也有一箩箩的毛病没有做好。别人不出声，他就自我美好，以为自己管理能力超凡出众。就在这个时候突然包装材料是否预设批号的讨论再度被提起，我也趁机转态把工作抛向生产部。正所谓大智若愚，大愚若智，表面上她拿尽了风头，但她没想到我会在她不留意时逆袭，让她为自己的高傲付出代价吧。活该。

说回新系统，在整个学习过程还相当累的。但总算了解了整个流程是如何进行的。由于策划在这系统扮演重要的角色，所以我在第一阶段基本上都是100%参与策划的部分，然后参与少许其他部分，包括收货、生产、出货，唯独采购部没有太多机会参与。不过周五策划部分完成后，下半天得以了解OTC和PTP的详情，也带出了一些团队忽略的问题，也调整了一些程序上的连接点，以让整个物流链更顺畅。整体上来说，还是可以掌控到各部门的一切。

投资方面组合进入回调，但整体方向还是向上的。相信未来几个月组合将会带来更正面的回酬。看来2024年这个牛市算是成型了。连KGB和Notion两个基本面较弱而没有入选的股都大起了，入选的股相信会有更好的表现。期待验证选股方式成功的那一天。