管理费心思

终于到了周末，每个星期就是这一天半到两天的时间是属于私人的。
话说蚊症后身体真的变弱了很多。
蚊征后不但身体容易累，还在短短几个月里反复生病。
其中包括了胃病和伤风咳嗽。
咳嗽已经好几天了，前几天甚至连声音都没有了。
因为咳嗽，吃不好，睡不好，加上工作上的劳碌，体重既然追平了蚊症期间的数字。不过以标准体重来计算，还需要继续降低体重的。
说到工作的劳碌，其实不是在工作量多那么简单，最费心思的地方在于如何去管理好一个团队，尤其是一个素质只属于中等的团队。
三个下属都有共同点，就是不固定的逻辑思考能力。
不明白为何现代年轻一辈的逻辑思考能力变得那么弱。
没有逻辑思考，真的很难寄望他们可以做好他们的工作。
毕竟策划的工作，很多时候需要逻辑思想来解决问题。
有时候我在想，是不是我的要求太高，才会觉得他人做得不好。
但是我要求的东西，却是他们工作岗位基本需要完成的工作。
最近采取的压迫性管理，无可否认这可能会逼走无法抵抗压力的员工，但是这就是现实社会的写照，适者生存，淘汰不适合的人选，不是吗？难道要继续纵容他们，直到被老大责问？到时候的版本，就会变成我管理不力，造成部门腐败。更何况上司说过，有一天部门或许会自立门户，当然要在这变成事实前，加强自己的团队。有得选择，当然宁愿带着一群有战斗力的狼群去打拼，多过于圈着一群绵羊去打仗。虽然上司不认同我的管理方式，但是我就是要他们清楚知道，什么东西可为，什么东西不可为。下属表现妥当时我会给予鼓励，下属表现不对是也会马上当头棒喝。
我不认为，任何东西都要表面掩饰情绪，背后却射暗箭。
长期这样下去，除非下属分析能力很强，不然他们可能搞不清楚，到底事情发生时，哪一些是对，哪一些是错，因为任何时候你都表现得很平静。当然无可否认，在发生事情时，保持冷静来应对问题还是需要的。