忙里偷闲+工作抉择

又是有5个周六的12月，可以有个难得休息的周六。
不过12月也将会是较轻松的月份，因为有圣诞和元旦新年两个假期， 让繁忙的生活可以有休息的空间。
自从5月开始抱读工商管理硕士班，基本上周末都是行程满满的。加上工作上需要兼顾两个联营公司的各种要求，另我感到倍加忙碌。
回到先有鸡还是蛋的问题，恰好推动我去进修的就是他们。
因为面对他们我感到我仿佛缺少了一些知识或能力而尝试寻找新突破。
话说联营在2022年进入关键性一年，也是后疫情共患难的一年。
正所谓曾经沧海难为水，除却巫山不是云。
共富贵的几年对方拿到了不少甜头，关系非常融洽。
2022年进入后疫情的患难年，就看清楚联营的一切。
由于公司业绩开始变坏，公司的问题逐渐浮现。
对方那种鄙视合作伙伴的态度是我不能接受的。
疫情时候对方作出的每一个错误，都会抵赖到本司身上。
在对方口中全公司上下都是毫无价值的负资产，
就差在没有直接说本司全部都是垃圾（已经暗示到很明显了）。
我认同公司确实有自己的问题，但问题不在我们而已。
当初是谁拍胸口说跟着Forecast生产产品的？
而过后又是谁一直抱怨为何去生产没有订单的产品？
到现在又说这些手套应该全部报销？
要我形容这家联营企业，我只能用“金玉其外，败絮其中”来形容。
就好比武侠小说里的名门正派，满口仁义，背里小人。
不过很感激这两年J君和R君的教导，尤其是J君身上我完成了自我提升。
但后期的J君确实另我有点惊吓，也看清楚联营的真面目。
当初他对我说的“肺腑之言”还历历在耳，
顺风的他开始说到自己如何从内向突破成现在的自己，
还开始想控制我的人生，要我听他的！好笑！我好像没有拿过你一分钱！
不过他确实帮助过我不少，我的提升与他有关系，这是无可否认的。
但这个人的性格有点危险，顺风的时候高调，逆风的时候完全掉链子。
而R君就是典型的政客，嘴巴厉害说，变脸速度应该已经到大师级了。
我永远不会忘记当初你是如何当众批评和挑战我的策划能力！
全部问题都是策划的问题！你的小东母狗也吠得很大声！
过后你一厢情愿要我按照你的方式去主持会议，
势必要把你的批评和骂人文化灌注到我身上，
而且若别人没有按照你的方式，他人的人生就毁了！
最好笑的还是，之前说到每个本司的人都是废物，
到现在一直称赞每个都很聪明，典型的政客！
其实一切都没有变，变的是之前他需要踩低大家来显得自己的厉害，
这次他需要大家留下来帮他完成的大业，不然短暂可能会出现掉链子的问题。
看到他如何对老大、J军和F军，我清楚知道这个人永远个人利益至上。
还没答应跟随他就已经强迫我这个那个的，到时候到手还有什么商量余地？
说什么未来5年会得到很好的提升...
说什么不会动公司里任何一个人...
说什么职业生涯只裁过3个贪污的人...
为何我听到的却是另一个情景？当初马六甲的地震似乎没那么简单。
为何不动公司任何一人的情况下，公司却请了物流链管理，包装部和工程部经理？
为何你们一直说很满意现有厂长，却又策划调动其他厂的厂长到来？
这些前言不对后语的客套话，只能翻译成这一刻我留下你们这披“垃圾”，
直到我的经理上手后，我自然有办法让你们“离开”... 
是你们自己离开哦~~ 我没有裁员哦~~ 我只裁过3个贪污的人哦~~
我依然相信，若R军去参政，他会胜选国会议员并成为部长的！
至于另一边，老大最近是难搞，但我明白他的难处。
逆风的老大确实有点罗嗦和无理取闹，但老大永远是令人尊重的领袖。
至少老大在顺风的时候不会亏待任何一个为他付出的员工。
体谅员工是老大的优点，但有时又是他的弱点。
唯独这次我不懂为何他迟迟没有和我进行谈判这件事...
是他没有信心？还是我没有在他的计划当中？
但我却清楚知道那个重要的位置，在谢君离开后依然被空了出来。
那是公司策划的命脉位置，是贯通公司每个部门的总部，
到现在没有被填补确实说不过去，除非他故意在等待该位置的主人。
我明白恶人谷现在一盘散沙，需要整顿会很吃力和辛苦。
但相比到无情的豺狼堆去也不会简单，但却只是帮他人做嫁衣，
我宁愿到恶人谷扮演白武士，顺便回报老大这些年的栽培和信任。
正所谓乱世出英雄~~ 在这烽火连三月的时刻，我不介意做廖化。
没有乱世又如何有机会去显示自己的能力呢？
如果能够解决掉恶人谷的问题，将会让自己的事业更上一层楼。
在联营冷冰冰的制度下，哪会有机会发挥商管学到的知识？
相对在没有人肯付出的恶人谷，我相信反而是个很大的平台去测试和发挥。
根据预测，或许这个月一切将会白日化，也是做决定的时候了。
我依然相信，这行业的寒冬不会太久，最后留下来的将会得到回报。

大选尘埃落定+拔牙记

经历了风风雨雨的一周，首相人选总算尘埃落定。
虽然无法确定华叔能否带领国家经济复苏，但这个结局比神权国来得好。
随着11月的结束，硕士课程也完成了11个科目里的7个科目。
呈交了考试试卷后，也结束了策略管理科，告别难搞的乌紫教授。
此教授出发点是好，但不懂得体谅学生的难处。
无论如何在他身上我得到了新启发，也明白到战略部署的重要性。
当策略战术用到工作上，11月的交货得到了明显的改进。
希望最后11月可以创造公司历史性的业绩。
12月作出最后一波奋斗后，就到了面对抉择的时候了。
今年最大的成就，是抱读了工商管理硕士，而改变了整个管理能力和思维。
随着收购期限越来越靠近，抉择时刻也进入白日化。
上周对方直接问我会否加入他们的团队， 但老大到现在都没有进行任何讨论。
未来一个月，就看看事情如何演变了，我不靠边的决定是对的。
就看双方提出什么配套，再衡量哪个配套更适合自己。
困扰多时的牙痛问题又出现，原本打算补牙，最后被迫拔了那颗大牙。
这次是我第一次感觉到拔牙的痛楚，希望伤口快速复原。

11月更新

岁月不居，时节如流，忙碌的生活日子过得特别快。
瞬间又到了11月中，也是我生日的月份。
每年的这个时候，记忆中的点滴总会被唤醒。
忧记得11月总是德国手套展览的时间点。
还记得2013年初次踏上欧洲那片土地，转眼间9年过去了。
或许是配合雨季，最近心里的感触特别多。
加上即将离开工作了12年的公司，内心的感触良多。
从当初创伤时的临时庇护所，一步一脚印爬到今天的位置。
无论接下来发生的变化如何，这些年学习到的知识都属于自己的。
感谢这几年经历的一切，包括遇到的贵人和得到的学习机会，
让短暂感到迷惘的我，再度看到了前进的方向。
当然通过命理和企管硕士得到的知识，是最大的动力。
非常感激大梦老师的无私分享，让迷惘的人生至少保留一点灯。
接下来的关键就在于，事业上是否会出现“选择题”？
无论如何，我本身2023事业旺是事实，两个老师的理论都赞同。
如命理老师说的，运气好做的决定不会太坏。
心里已有了决定，但牌面（癸/辛）不到冲线那秒都不能公开。
但与某公司八字不合的迹象越来越明显了！
邢克这东西很难去解释的，但就是那么巧合在你休假他就出现！
感觉到运气渐渐有好转的迹象，或许2022年壬的忌冲开始渐渐消退。

当然我不敢说癸的冲击力会比现在少，相比百忙一场的壬年，
至少我知道癸所带来的忙碌，最后会转换成事业的正能量。
上周也迎来了另一些利好，就是LUC升格为大学了！
很庆幸当初选择了林肯，这课程学习了不少知识。
出乎意料之外，策略管理这堂课的乌紫老师很不错，
在教课方面非常用心，给了很多很有用处的资料。

随着多次的合作，和组员之间的感情也越来越好了。
希望明年在事业和学业方面，能够两边兼顾。
也希望下周的大选能够选出强势政府，
让国家经济得以快速复苏，迎来股市的大牛市。

逍遥周末

又是一个难得的长假，趁机会处理了一些家务，还有让身体休息一下。
这个长假，我选择再度让自己全面放空，感觉到心情变好了。
无论如何目测十月份的业绩将会不美，大家把矛头指向我，
但我何尝不是比任何人更想有个好业绩？
奈何天意弄人，生产不出好产品的可以逍遥自在，
而我却需要为一切不达标，付上全部的责任。一堆歪理！
但我本身也得付上虚报的责任，毕竟2天内大改业绩评估确实不对。
心里已经做好准备，或许最后我两个企业都不选择！
企业管理硕士课程，在小组的帮助下显得比较轻松，毕竟团结就是力量。
在与组员沟通下，我也要求大学让我提早开始我的毕业论文。
就不懂题目会否被录取，还有会否拿到好的导师。
但如果今年可以定下题目和导师，相信我的运气不会太差。
随着周六课的结束，也完成了营运管理这一科。
或许我对这科目一直有所期待，总觉得老师上课有点敷衍。
但两周半的课程时间上确实有点仓促，
也为何有些老师选择用三周甚至三周半来完成教导。
但印度老师的懒惰个性我就不在这里评估了。
LUC的教授暂时来说好坏参半，这是我的小总结：
Organization Behavior [卡迪教授]- 相当不错的教授，给的资料很齐全，启发我不少领导需要的基础，很用心的教授，希望有机会上他其他的课。
Marketing Management [毅巴教授]- 我的恩师，他的Marketing Mix启发和改变了我个人的管理模式。People, Process & Internal Audit都是企业管理精华中的精华，最重要他给了不少活生生的例子，包括汽车营销的Leakage(漏洞)。他完全启发我的思维，让我事业更上一层楼。 
Business Ethic[鹦鹉老师...应该是马力老师] - 虽然他的学历备受学生质疑，但个人觉得他还算是及格的导师。在他身上学习到了不少法律，但也仅此而已。
Entrepreneurship Management[三纹鱼教授] - 或许因发表过很多论文，相对比较很高傲的印度教授。提供很多宝贵的企业管理资料，但上课时间太多浪费在点名和讨论上，整体上算是中轨中举，但我和他有点八字不合，成绩也不理想。
Research Methodology[罗再妮教授] - 充满“爱心”的教授，一直鼓励学生不要气馁，差点以为我在上直销课程。很有耐心的一个教授，非常愿意帮助学生。也感谢她告诉我可以开始论文了。
Operation Management[神猪迪教授]- 另一个印度教授。与三纹鱼同样是印度出身，同样有点高傲和懒惰。上课的方式有点乱，但整体上是很有资历的教授。在他的上课中领悟了一些Lean, Kaizen和6-Sigma的概念。但仔细就需要自己去摸索了。当然她也教导了企业管理的关键在于品质，因为如今社会品牌忠诚度已不如以往。管理企业也要有足够资源度过Breakeven Period。 
也期待11月迎来第7个教授教导的Strategy Management， 同时也代表着整个硕士课程剩下5个科目就完成了。当初如果没有报读课程，或许一切还是老样子，生活更加乏味。突然有个冲动想在完成工商管理硕士后，报读物流链管理硕士课程。就看看时间上能否安排吧。眼前先专注完成论文和毕业，才来想下一步。

充电

本周末迎来了难得的周末休息。话说自从修读硕士班后，基本上很少周末连休的机会了。由于十月有五个周六，一直以为老师会选择屠妖节休假（没办法，印度老师），结果突然在周五接到信息，下周六才开始上课。原本已经很疲累想要拿假休息的我，简直是久旱逢春雨，顿时感到幸福来得太突然的感觉。周六得到了很好的放松，基本在家里吃睡上网而已。在他人眼里，这种是浪费时间，但对平日精神紧绷的我，缺的就是这种放松的机会。人生是自己的，不需要向他人交代，最重要的是个人可以得到放松。

经过周六的自我放空和休息，整个人得到了完美的充电。而周日也继续放松，不过这次出门到外婆家坐坐，也让妈妈有机会与外婆谈天。至少她也得到了放松，哈哈。经过两天的休息后，也决定了取消周一的假期，毕竟部门太多新人，是时候开始带人了。同时也为了月尾长假做好准备。

充实的9月

在一片忙碌中，结束了充满挑战的九月份。

先是九月初手套展览会，虽然没有参与，
但展览会前的客户到访也花了不少时间。
过后9月8日菲立宾顾客到访，百忙中抽空见见这老朋友。
最后一次见Daniel已经是4年前的事情，当时候谁业没有想到，
一年后全世界会爆发那么严重的疫情，而手套展也停办了4年。

原本我和Daniel的感情就很好，这些年也依然保持联络。
这种与客户之间的感情，不是短时间可以建立的。
连客户选择坐我的车而不是老大的车去吃晚餐，
老大也显得有些无可奈何。哈哈。这就是感情。
过后就迎来了中秋节，而今年的中秋过得特别简单。
由于每周末都需要上课，今年很多东西基本上都简化了。
九月16到18日，芙蓉也难得事搁18年后举办了第37届全国华人文化节。
虽然工作和功课忙得蜡烛两头烧，但还是抽空出席了。
只能说虽然很累，但出席这活动非常有意义。
毕竟下一次在芙蓉举办或许又是至少10年后了。
同时这九月份部门也面对各种人事问题。
首先面对B君的代替人选等待一个月后爽约，
再到第二人选也在拿到合约后爽约。
同时小李和小诺陆续辞职，还有幸运锦囊意外离职一个月，
部门人手短缺的情况简直是抓紧见肘，一个人做几个人的工作。
加上这个时候上课那里面对比较难应付的科目，
整个情况简直是雪上加霜，前路坎坷和荆棘。
同时公司面临着前所未有挑战，公司只有出货来生存。
在重重考验下，这九月确实过得战战兢兢。
但随着时间推进，这难搞的科目也结束了。
幸运锦囊回归，加上小李和B君的替代员工也到来了。
接下来预测小段时间的过度期后部门将会稳定。

随着9月份的结束，10月将迎来期待的科目-营运管理。
同时也是我的用神天干的月份。
希望借助用神的力量可以泼走乌云，让一切回到轨道。
也希望收购案快点痛痛快快有个结局。

第37界全国华人文化节

难得有一个长达三天的长假，身心总算得到了放松。

这些日子工作上的销售压力，让整个人精神总是紧绷。
老大连周末都一直通过信息困扰我难得的假期，有时候真的有股转换环境的冲动。
无论如何，长假周末我还是得到了放松，还出席了第37界全国华人文化节。
其实在周五才发现这个活动，过后周六得知这是全国巡回活动。
森州上一次举办这活动已经是19年前的事情了。
当时候网络不发达而才18岁的我 对这些活动完全不知道。
为了不想有任何遗憾，尝试问问妈妈是否有兴趣到会展看看，谁知道一拍即合就马上出发了。
由于是展览会的最后一天，一直以为人潮会比较少，结果依然人潮汹涌。
或许大家都因为工作，到现在才有时间吧...
又或许大家和我一样，在网络宣传下才知道这活动的意义。
到会场寻找停车位时非常幸运，那里的协调员腾出一个相当靠近会展的位子给我。
进入会战后只见人山人海，原来华社还是会支持华社本身的活动的。
首先参观了华人传统节日的展览，展览主要展示年除夕、元宵、清明、端午、冬至等节庆。
而我本身较不熟悉的是腊八和拜祭灶神这两个仪式。
过后就参观森州历史博物馆，看到了不少早期的华人奋斗历史，
也得知不少华人聚集的地方（如文丁、晏斗）都是早期采矿的地方。
里头也有介绍仙四师爷和甲必丹等人物的历史，
也有分享一些后期芙蓉发展的历史，包括古代电影院的器材。
但由于人潮太多而空气不流通，我们没有逗留太久就离开了。
过后我们去参观社团的展览厅，当中包括了各会馆的摊位，但摊位都没有负责人。
同一个会展厅当时候有中国象棋节目，但本身棋艺不佳就没有参与其中咯。
然而负责人看到妈妈很有兴趣，还问她是否要下棋，十分搞笑。哈哈。
过后我们离开了主要展览厅，到位于森华堂停车场的展览厅。
这一带主要是介绍扯铃、象棋、剪纸等传统活动，另外还有贩卖食物和纪念品的摊位。

过后参观了其余的两个位于华团办公室的展览厅。

首先是水墨画展览，非常佩服这些小画家的水墨画水准。

过后参观了红包展览还有摄影展，摄影站发现不少老芙蓉照片，

妈妈看到差点儿掉泪，因为这些地方充满了回忆。

过后人潮越来越多，我们也离开会场回家去了。

忙碌的八月

就如预测般八月份开始特别忙碌。
网课方面迎来了一个印度大兄，有点拖泥带水的。
主要教导国际企业计划和企业家需有的特质。
但基本上这些在之前第一和第二堂课学习过了，
只是这大兄一直不停说Theory，所谓的互动也很闷。
但幸好他没有坚持要大家两个功课都小组完成，
因为感觉上大部分小组组员都非常被动，
组长本身不懂得带团队，功课进度缓慢。
最后无奈之下我唯有亲自完成了上半部，
至少下周有东西可以在课堂上演说。
而另外一个功课由于分数占了40%，
为了保障自己的分数我唯有背叛组员，转为个人功课。
基本上算是完成了占60%的两个功课，
接下来只需要应对剩下占40%分数的考试，
由于老师教导的东西不多，我反而对考试比较乐观。
工作方面上周成功以迅雷不及掩耳的速度，
成功完成了第一个供应链管理的会议，让顾问不知所措。
接下来会一步步提升部门间的协调度，完成供应链管理的宗旨。
未来半年工作上或许会有变化，到时候如果有得选择再做决定。

成绩放榜 迎接高难度的8月

转眼间7月来到了尾声，生活开始比较平顺。
但还是发生了一些小插曲造成生活不变。
首先上周父亲突然背后生疮，清除后每天早上还是要到诊所洗伤口。
今天去买东西回来时也发生了小插曲。
锁头突然坏了，当时候有下着大雨，实在狼狈。
最后却遇到好心人，不收费帮忙用电锯开锁。以后有机会给生意他做。
昨天也完成了第三堂课的考试，希望成绩不会太差。
组织行为和行销管理课的成绩陆续放榜了，
出乎意料地两科都拿到A+的好成绩，希望企业操守的成绩也不赖。
同时也期待下一堂课 --》企业管理。
接下来工作上也会倍加忙碌。
因为需要在8月份拿起供应链管理的责任。
整个行业的未来也将会充满挑战，且见步行步吧~~

2022上半年检讨

转眼间2022年结束了一半，又是时候来个半年检讨了。
基本上2022年对我来说是个喜忧参半的一年。
首先新年前被老鼠咬伤，到年初一就泻肚子病倒，就大约知道2022不会太好。
过后工作上出现各种问题，包括阿德灵离职找不到替补的窘境。
为了不让包装材料出现问题，我被迫兼职S&P和包装材料策划。
加上当时候每两周必须带父亲到医院换尿袋，精神上接近崩溃。
同时因为紫薇天府的启动，贵人一直强迫我加速拿起供应链管理的职位，
简直是刺激到无法用文笔形容，当时候的我，拚就是了！
过后五月也不知道那里来的豹子胆，在最忙的时候去报读商业管理硕士。
当时就觉得个人事业来到一个跨不过去的横梁，又接触到这硕士课程的资料，
心里在想或许这就是上天安排让我突破的平台，就去报读了。
当然也感谢老大之前给的调薪和花红，让我决定用一年去提升自己。
课程开始后时间虽然更紧凑了，但整个人变得更充实了。
卡迪博士教导的组织行为让我更了解领导力和企业文化的重要性，
也让我学习到什么是好领导应该有的特质。
希望人力管理课有机会继续向他学习。
而毅巴博士教导的行销管理更是精彩绝伦。
他教导的10P和蓝海策略，让我在管理上有突破性的领悟。
当传统Product, Price, Place和Promotion改变不到时，
就应该从People, Process & Physical Evidence下手。
他给出的例子让大家能够有效地吸收到精华。
而现在第三堂课学习的商业道德，此教授感觉上不大好。
但学习的内容还是相当重要的，因为涉及一些法律条规。
个人道德对树立人才很重要；而商业道德对一家企业的根基同样重要。
开始抱读时以为自己会休息不够而影响工作，最后是自己多疑了。
基本上没有上课的周末，我都是没有目的上网打发时间。
而现在就只是把没有充分利用的时间拿来上课提升自己而已。
进入5-6月生活再度出现惊喜，确实真的有“惊”和“喜”。
“惊”方面就是父母和我相继确诊新冠肺炎，我本身中医调理一个多月依然在咳嗖。
“喜”方面就是父亲在中医调理几个月后，终于可以移除尿袋正常小便。
也代表着我能够更专心在工作，不需要再频密请假到医院。
同时小李的回归也在工作上给予我很大的帮助（幸好肥婆临时爽约）。
加上顾问的帮助下，供应链管理的渐渐成型了。
手上已经掌控SNP和包装材料，也开始接触胶水和手模管理，
接下去就是化学材料和货舱管理，时间也不多了。
就希望一切顺利可以让我在下个月尾成功上手。
相信在减少听某某说废话的情况下可以拥有更多的时间。
今年虽然异常忙碌，但我相信未来十年我会感谢2022年的自己。
就好比这些年我非常感谢10年前不断自我提升的自己。
也非常感激这几个月一直强迫我上位的贵人们，
因为你们在我都不相信自己的时候，对我有那么高的期望。
也希望公司与联姻的关系一直这样持续下去，
因为我享受现在的这种学习方式，真的成长很快。