又是一个难得的长假,趁机会处理了一些家务,还有让身体休息一下。
这个长假,我选择再度让自己全面放空,感觉到心情变好了。
无论如何目测十月份的业绩将会不美,大家把矛头指向我,
但我何尝不是比任何人更想有个好业绩?
奈何天意弄人,生产不出好产品的可以逍遥自在,
而我却需要为一切不达标,付上全部的责任。一堆歪理!
但我本身也得付上虚报的责任,毕竟2天内大改业绩评估确实不对。
心里已经做好准备,或许最后我两个企业都不选择!
企业管理硕士课程,在小组的帮助下显得比较轻松,毕竟团结就是力量。
在与组员沟通下,我也要求大学让我提早开始我的毕业论文。
就不懂题目会否被录取,还有会否拿到好的导师。
但如果今年可以定下题目和导师,相信我的运气不会太差。
随着周六课的结束,也完成了营运管理这一科。
或许我对这科目一直有所期待,总觉得老师上课有点敷衍。
但两周半的课程时间上确实有点仓促,
也为何有些老师选择用三周甚至三周半来完成教导。
但印度老师的懒惰个性我就不在这里评估了。
LUC的教授暂时来说好坏参半,这是我的小总结:
Organization Behavior [卡迪教授]- 相当不错的教授,给的资料很齐全,启发我不少领导需要的基础,很用心的教授,希望有机会上他其他的课。
Marketing Management [毅巴教授]- 我的恩师,他的Marketing Mix启发和改变了我个人的管理模式。People, Process & Internal Audit都是企业管理精华中的精华,最重要他给了不少活生生的例子,包括汽车营销的Leakage(漏洞)。他完全启发我的思维,让我事业更上一层楼。
Business Ethic[鹦鹉老师...应该是马力老师] - 虽然他的学历备受学生质疑,但个人觉得他还算是及格的导师。在他身上学习到了不少法律,但也仅此而已。
Entrepreneurship Management[三纹鱼教授] - 或许因发表过很多论文,相对比较很高傲的印度教授。提供很多宝贵的企业管理资料,但上课时间太多浪费在点名和讨论上,整体上算是中轨中举,但我和他有点八字不合,成绩也不理想。
Research Methodology[罗再妮教授] - 充满“爱心”的教授,一直鼓励学生不要气馁,差点以为我在上直销课程。很有耐心的一个教授,非常愿意帮助学生。也感谢她告诉我可以开始论文了。
Operation Management[神猪迪教授]- 另一个印度教授。与三纹鱼同样是印度出身,同样有点高傲和懒惰。上课的方式有点乱,但整体上是很有资历的教授。在他的上课中领悟了一些Lean, Kaizen和6-Sigma的概念。但仔细就需要自己去摸索了。当然她也教导了企业管理的关键在于品质,因为如今社会品牌忠诚度已不如以往。管理企业也要有足够资源度过Breakeven Period。
也期待11月迎来第7个教授教导的Strategy Management, 同时也代表着整个硕士课程剩下5个科目就完成了。当初如果没有报读课程,或许一切还是老样子,生活更加乏味。突然有个冲动想在完成工商管理硕士后,报读物流链管理硕士课程。就看看时间上能否安排吧。眼前先专注完成论文和毕业,才来想下一步。
港鐵投資者要知道的事 - 10年前後
2 天前
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