江郎才尽

以前对老大会有一定的敬意，但渐渐对这个领导越来越不敢恭维。满口说经理不懂得提升部门，但同时他是否想过，他才是公司最高领导。带领团队走在正确方向是他的责任，而不是把全部责任推給中下管理层。你自己也说过，什么人做决策，就是什么阶层的处理水平。现在你作为最高领导，却把执行权和权力推卸给中层管理，方法对吗? 还是你已经计穷了?当一个部门，拥有自己的经理和高级执行员，却还需要其他部门帮忙做策划，不觉的羞耻? 最重要是要他人帮忙，还有用命令的方式，如何服众? 看来这领导真的江郎才尽了。公司那么多无谓的繁文缛节，效率压根儿提不起来，公司却只想着削减人头，想过开源吗? 成本控制若只是砍人头那么简单? 只怕人头减少了，士气也低弱了，转个圈效率降低了，成本没有降低到。继续恶性循环导致人才流失，越陷越深。无论如何公司是你的。反正我说什么最后你都要自己的看法和准则，就让你的公司继续沉沦吧。时机成熟自然有机会离开这企业。
东风的号角仿佛快要吹起，成功就会完全不同了。没有明确方向的企业，真的很难有效率。有求于人，还摆出不可一世的样子，你以为真的老板就任何人都需要迁就你? 你那一套在现今社会已经不行了。老板和员工之间只不过是一场交易，我随时有离开的权力，就好比你随时可以解雇我一样，我没有欠你的。不要说感恩不感恩的，反正员工对你来说只是一个工具，需要时用你，不爽时玩你。嘴贱和没有个人修为的举止，留给你自己去承受未来的因果。三年内一切就会不一样。