好久没有如此的挫折感！！
最近部门分支出现灾难性问题，面对前所没有的难题。
问题出在下属人为疏忽和惰性，造成今天的局面。
当然本身也有责任，毕竟问题几个月前已开始出现，却没有防范未然。
其实老大算是仁慈了，他没有正面责备，只是叮咛不可以让问题继续下去。要认真研究如何解决这个问题，毕竟两个本部门更高领导，都没有给予任何帮助，唯有靠自己解决这难题。
乐观想想，这一关可以过到，就是另一个管理上的提升了。
加油！我一定能够度过这个难关的！
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港鐵投資者要知道的事 - 10年前後
2 天前
2 评论:
雖然不知道始末，但若需要說服領導，如果可以， 請嘗試以他們的利益出發作游說(例如他們也會受到牽連云云，現在不作出修正他們也將不能觸善其身等等)，可能效果會較好一些，祝一切順利！
谢谢咚网友留言。
管理这门学问，需要时间慢慢摸索。
有些东西不能够太直接，却也不能够完全忽略。
最近在读一些管理的书籍，希望可以帮助到。
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