准高层杂记 28.05.2016

成为准高层的第二个星期，开始感受到作为高层的无奈。

原来管理，不是取决于你有多厉害，而是在于你的下层有多少能耐。

公司出现很多各种各样的问题，奈何自己的部门也扯上了。

现在的阵容比之前强大，奈何我大部分时间依然感觉到自己在孤身作战。

很明显，我现在需要的是一个团队。

身为上头的，就要依据下属的个性，安排他们工作。

人的天性就是在恶劣的环境中依然可以生存。

人不接受挑战或磨炼，就会慢慢地颓废。

要成为一个好的领导，就需要懂得如何去使唤他人工作。

我自认不是一个好的领导，因为我有以下几个弱点：

[1] 太靠近下属

[2] 对下属不够严厉，让他们有太多选择/自由

[3] 偏向于英雄主义，什么都亲力亲为。不让下属跌倒，又如何让他们成长？

是时候重读一些管理的书籍了。

任重道远

自从公布升职以后，身边的一切就起了很美妙的变化。
大家的态度不一样了，虚假的人性也一一浮现了。
其实在内部提升也有好处的，至少可以看到哪些人是虚假，哪些人又是真心。
说真的，这六年来心态上还真的提升了不少，谢谢大家对我的磨炼。
新的任务也随着时间慢慢到来，我需要继续转型才能够有效率地完成工作。
再多两个星期，我就能够名正言顺地就职了。
很感谢老二给我的机会，也感谢老大给我更明确的方向。
接下来的路，将会偏向于巴西朋友的工作范围。
渐行渐远的我，又开始找到工作的新动力。
管理这学问，不知道我又需要动用多久时间来突破。
加油吧~ 我一向来都是越战越勇的战士！
一路走来已经完成了不少不可能的任务，我相信自己可以继续完成更多不可能的任务。
那一颗失落的自信心，又慢慢建立起来了。
也谢谢上天在机缘巧合下让我得到小黑这宝贝。

2016年5月检讨

2016年快速飞过，不知不觉中已经过了4个月。
先说一说工作上，经过6年的打拚，终于JE爬到了AM，当中的甜酸苦辣是别人难于理解的。然而思想较偏向于单纯的我，却差一点犯下不可弥补的大错，幸好及时把航线调整好，不然不久的将来，可能会一次过毁掉6年来的耕耘。永远记得，职场上永远不能够有朋友，所有看到的人，能合作都是有因为有利益相互，但必要时随时把你吃掉。对他人仁慈，只会加快自己死亡的速度。职场上永远是你愚我诈，就看你要选择哪一个角色。
世界可以很单纯，人却可以很复杂。或许这就是岁月慢慢磨炼出来的老练。
职场上永远要以保护自己为主，好过他日被自己辅助的人出卖。
对潜在敌人仁慈，就是对自己残忍。
真的要多看一些管理的书籍来继续提升自己了。

投资上也同样犯下老错误，就是没有对突发性的盈利，来个锁定盈利，少赚了至少10k。
希望戴上黑曜石真的可以帮助我可以有更清晰的思考，在心灵上可以更稳定。
2016年前4个月不算成功，也不算失败，但可以改进的地方的确不少。
我需要自我找到疏解内心压力的管道，但肯定不可以是同事，因为我的职位已经开始让他们感觉到不安。这也印证了大部分人喜欢看你衰，却不喜欢看你好。
平时对你嬉皮笑脸的，未必是你的朋友，或许更应该说，职场上根本没有朋友。

新挑战－管理

这两年来，一直希望在职位上有所提升，然而却一次一次地失望。
依然记得，前年在吉隆坡的讲座，被同事祝贺后升职落空的那种挫折感。
去年我认为是最佳时机的时候，升职却再次落空。
去年公布的那一刻，真的有踏空的感觉。可以想象李宗伟每次和冠军擦肩而过的感觉。
自认属于乐观派的我，在连续两年升职落空的打击下，在今年已经不再抱有太大的期望。
幸好大学朋友的建议，我今年依然给自己打上不错的分数。
对我来说，上司的评估已经不再重要，最重要自己给自己的分数，不可以刻薄。
凭着无欲无求的心态，今年却出现了转折点。
很意外地，我既然在上司手上拿到了很好的评估。
那一刻，我看到那0.5分的差距，我只是会心一笑，我也不去争取了。
这0.5分的差距，将会影响我的未来，但却不在我控制范围以内。
既然不在掌控之中，也不需要自寻烦恼了，交给上天吧。
当然我这几年来的努力和付出，最终换来了上司给予的一个机会，让分数往上推0.5分，完成了职位提升的机会。升职公布的前一天，我得到了祝贺，但我不相信，我坚持等待官方文告。看到文告的那一刻，心里有一种辛酸的感觉，三年来的努力总算得到了一个肯定。
相比同期的同事，我已经落后两年。这一次不提升，我就快连新进来的同事都不如了。
由于得来不易，我会更珍惜这一次机会。
最近的情绪不稳定，让我做了一些错误的判断。
需要调整过来，同事之间还是保持一段舒适的距离比较好。
让对方知道得越多，对自己就越危险。
至于怎样是舒适的距离，就需要小心拿捏。
总不能今天对人好，明天突然翻脸吧？
到这地步，或许只可以在他上手后，慢慢放手让他成长。
就像当年我上司慢慢放手一样。
到底是分享越多得到越多，还是分享越多被伤害的机会越多呢？
我能否继续沿用亲民手法来操作呢？
无论如何我的处事方式，必须变得更圆滑、更成熟。
看来又是时候看一些书籍来提升自己了。
其实蛮希望自己可以成为科洛普类型的领导。
激励员工让他成长吧～～～（第一个实验品进行中）

启程

岁月不居，时节如流。
转眼间在这个行业快要踏上第六个年头。
很幸运的，本身是少数有机会目睹公司这几年快速发展的员工。
这一路走来，感谢上司对我默默的栽培。
没有他们的指导，我再如何努力都不可能走到今天。
六个年头三级跳，也符合我个人的风格。
最新的这一跳，对我来说又是人生的另一个起点。
我需要以一颗宽容的心，来迎接接下来的挑战。
抱怨少一点，认真多一点。
傻气少一点，成熟多一点。
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
调整心态，又要开始人生另一段旅程。
也让我想起张惠妹的一首歌：
想到达明天 现在就要启程 只有你能带我走向未来的旅程
想到达明天 现在就要启程 你能让我看见黑夜过去 天开始明亮的过程相信自己，一定能做到的。

继续努力往目标前进

万众期待的2015花红在毫无预警的情况下出炉了。公司依然故我，花红的派发依然走在信件之前。由于银行里的数字已经调整所得税，所以花红的真正数目，还需要等到下周看了文件后，才能够知道。无论如何，这一次的回馈是正面的，也让我对那失去的0.50有了一点点憧憬。不管信件上的数字如何，都已经是定局，接下来就是更期待的调薪。

投资方面，续爱家一战后，再次经历组合回酬过山车。

组合老大两周前在业绩公布前大发威，把资产第二度推向6位数。

我再次来到十字路口。

锁定盈利？还是挑战更高回酬？

结果我再次挑战后者，然而我再次失败了。

而代价就是再次失去了累计回来的6位数总资金。

然而最近修炼的筹码面和技术面告诉我，这一战的结果将会与爱家不一样。

因为我看到不一样的东西。

筹码面观点，我感觉不到庄家的离开；

技术面观点，我看到了反弹指标。

再加上基本面，公司新研发的产品前景大好，价值依然低估。

结合三个观点，我会选择继续长相思守。

至于长期板块里的3个股里面，有2个已经在股价上惨不忍睹，也应证了筹码面的重要性。

没有庄家的股，要他向上，比登天还要难。

值得鼓舞的是，加入花红后，我的6位数的组合资金，算是惊险达标。

第一个100k达标后，第2个100k也不会远了。

继续努力往目标前进，希望今年可以完成第6个番。

人就是需要自私一点

最近心里很不开心，除了家人身体有少少健康问题，更大的纳闷来自工作上。
感觉上公司最近的大方向渐行渐远，感觉上神奇老大也技穷，不再神奇了。
至于老二依然故我，继续认为她自己是‘大神’，但背后被人批评的一切，她却不知道，又或许她选择听不到。我最不喜欢她“驴子眼前吊萝卜”的招数，但她却屡试不腻，其实对她是相当反感的，只是时机不成熟，就让她继续爽下。
至于公司其他人，都在两大巨头影响下，弄得七零八乱。
这样的情况下，公司开始出现各种问题。
最近已经好几次，我就是因为把重点放在其他方面，而忽略了自身的责任。
结果可想而知，你做的东西在他人眼中可有可无，而你没有做的，却被放大来模糊焦点。
在这种情况下，一家企业的基本面已经开始变坏，虽然不至于去到万劫不复，却已经需要小心观察。企业基本面是否继续变坏我不知道，但我可以做的，就是管理好小区域范围，有事情发生时，做好本份比较重要，至少不会被殃及池鱼。
当公司不把你放在前位时，你也没有必要付出那么多。
更何况在他们眼中你的付出不但不重要，有时反而觉得是一个负累。
接下来我还是做好本份，然后直接句号。
无可否认，我这些年来的付出，是为了感恩你们的栽培，但我觉得已经够了。
回到原点，人就是需要自私一点，我需要为自己打算。
与其花时间管他人的事，倒不如花多点经历提高倔井的速度。

工作上的无奈

最近工作上面对了不少难题，而很多时候问题都出在，公司可以给于决定的人太少。
最近读到一篇文章提到，当一家企业的决定权，都集中在某些人手中，不管企业如何增加人手，东西的进展都会被掌权人作出决定的速度局限。因为不管主权人怎么厉害，他都有一个局限，不可能处理太多东西。一家企业要壮大，就必须把权利适当地往下分配给下属，让他们各自发挥自己的功用。奈何我不是公司的决策者，更一次次因为帮助上司做决定，而被批评，只能说无奈。就算给我得到经理级名衔，公司的老问题还是会继续延续的。
公司基本面在变化中，变好或变坏还言之过早，但我暂时看不到好的一面。
公司高层常为不理性的解决方法感到洋洋得意，但我也不方便置评，毕竟我本身虽然知道有问题，但也没有解决方法。打理一家企业真的不容易，有太多小细节要看顾，也很容易在决策上偏离，尤其当你拥有的部队不够强大时，更加是难上加难。
因为管理层的混乱，最近工作上吃了不少苦头，也得到了不公平的对待。
当生产线的发展步伐太快，而销售却追不上时，问题来了；
而销售跑在前方时，生产部的发展却追不上时，问题来了。
这两者要拿捏妥当不容易，需要两者各自做好本分。
说回本身，工作覆盖范围太大，加上没有后备资源，一旦时间拿捏出现错误，就会出现不可挽回的局面，奈何公司不认为这是公司行政上的弱点。
想过了，策划方面我完全没有后备，而出货方面至少还有其他部门作后盾。
未来方向会回到原点，重点策划，再到协调，然后客服。
接下来还是安分守己，做自己职位应该做的本份，不再做无谓的付出。
毕竟协调方面在这一次表现评估，得到得分数最低，却又是我每天花最多时间的。
套用投资理论，重点应该放在可以得到更高回酬的地方。
同一时间也要继续提升投资方面，钱赚钱的能力。
毕竟我们自己的人生，应该自己来评估。
为了表现评估分数（哪怕是那0.5分），要我低声下气去求上司，不是我要的生活。
要获得尊严，就需要在工作时间以外，为自己掘一口井。
当井水开始源源不绝，可以供应我们日常开销时，我们就有了选择权。
当我们有了选择权，我们开始可以选择，是否还需要寄人篱下了。
暂时被动收入只占据总收入的20%，将来需要继续提升，直到被动收入超越主要收入。

工作感叹

在这个工作岗位好几年了，感觉上公司的基本面，一天天在变坏。
公司真正的问题不被正视，没有针对性解决问题。
真正的问题无法解决，却一直在其他方面增加开支，真的无言。
当初资金撤离的决定是对的，因为我已经付出了青春和时间，不应该再赔上金钱。
公司最大的问题在于，整个团队不能够上下一心，因为阶级的高低看得太重。
选择了霸权管理，就注定了不容易留住人心。霸权管理是否成功，取决于领导的能力。
然而弱势领导者+霸权管理，就注定了失败，因为上层压不住下层的当儿，下属也不能提出任何改善方案。渐渐公司出现用嘴巴工作的人，多过真正能够工作的人。
公司请来越多高层，公司反而越来越乱，方向对吗？
上游出问题，造成下游瘫痪，解决方式既然是增加下游高层，来应付上游造成的祸害。
而上游的高层，还可以理直气壮地大骂下游，为何没有管理好上游的祸害。
出货不成，责任归咎于下游，因为没有处理好上游的错误。
这种局面，连公司最高管理层也认同，我只有两个选择，接受或离开。
我清楚知道，我一天还呆在这公司，就不应该抱怨。
幸好我还有后路，有自我掌控权的后路。
向来对自己基本面分析有一定信心，而近来开始研究技术操作，更是有辅助的效果。
再继续操作几年，资金继续壮大，就会转向全职操作。
其实全职操作并不难，若拿每月5k为基本收入目标，就只需要200k的资金加上每月2.5%回酬，或每年操作3次10%以上回酬的交易就成功。不过短暂还是会把握打工仔拥有的固定收入，来继续壮大资金。财务自由的目标不是梦，但却需要不停的自律和操作。

更新 16.03.2016

原本以为在已经转运的2016年，会一切顺利，没想到一个莫名其妙的不小心，就弄伤了脚。
无论如何，或许这是一个机会，让最近异常忙碌的我，得以休息一下。
投资方面，之前亏本抛出高山和财产是对的，因为过后的确经历了一段不堪回首的下跌。
最近入手的电器股，也开始看到少许盈利，买在低点真的重要。
经历一轮调整后，手套股感觉上已经找到了支撑点。
会继续用以下几个指标来选股：
1. 低本益比
2. 成长
3. 固定股息
4. 冷门/为炒作的股
同一时间，再次小量买入财产，毕竟这次相比之前，价格低了20%
依然看好NGC对财产的盈利贡献，虽然外界听到不少流言蜚语。
反而我觉得小业者要和财产斗，有一定难度。
依然保持50%现金的策略，因为看不清大市前路。