思维短路

最近又开始陷入思维短路。

老实说，手上现有的牌，是加入部门以来最强的阵容。

奈何我这个副经理好像不大称职，因为我依然觉得我没有好好地让全部人的潜能和状态发挥出来。其实一直以来都知道，管理是一们看似容易但实际却很难的学问。

一个好的管理，就要好像克落普管理利物浦那样，不要去指责手上没有好人选，而是应该运用管理技巧把手上人选的潜能发挥出来，让他们建立信心，完成他们的任务。同一时间也要灌输大家的团队精神的重要性。

当然也需要挪出时间多看看管理的书籍了，反正投资方面也没有太多书籍可以帮助到，实战经验的累计现阶段对我来说比较重要。

生活上也没有太大的动力，但或许这叫作“平淡是福”吧。

就如之前说的，未来1-2年工作上不会有太多提升，唯有把重点放在投资和管理学问，这两个学问都是偏向于个人提升，非常适合在这2年内完成。

每次感到迷失的时候，书籍依然是最好的精神粮食。