迷惑

我已经渐渐不了解他的脑袋是装什么的？为什么就不能够放一些心思去搞好公司呢？为什么就是喜欢做多多小动作，难道公司出问题了你有益处吗？而老大，你又是如何看待这一切呢？
已经度过了两年半的时光，但公司因为她而变得乱七八糟！在他带动下你只有不停地被带着兜圈圈！他真的有想过要改革吗？说好的绩效制呢？从去年到今年，都是听到楼梯声，不见人下来！那天我终于忍不住自己踏出了一步，但是看来他反而不愿意看到我踏出那一步，也证明了他根本没有改变的意愿！

所以短暂来说，部门还是会保持原状，我还是一步一步来，先搞好策划和船务的知识！
来规划一下：

一、行销
既然他到现在都不能够定下绩效指标，我就需要自己定下一个目标！
这一点需要从个别顾客下手，才能够有效果！同时也要尝试找回那些啸声匿迹的前顾客~~
 
二、策划
这一环我真的很弱~~很多时候都是混过去的！没办法，在有限的资源下要做好策划真的不容易，但我会改进！在别人做不到的情况下，我却能够做到，那才是我存在的价值，不是吗？
当然，我也必须执行策划部的“监督”一环，这是一直以来我忽略掉的一环！也是某某人有意无意要令我忽略的一环！


三、船务
越做越有趣的一环~~ 很多东西可以学，很多东西可以玩~~ 所谓的玩，就是如何运用一些小技巧去完成一些任务！每个领域都有自己的规矩和玩法，当你运用得当时，就会如鱼得水~~ 看来有人不愿意继续扩充我的势力，但这样做你只会变相增加我的实力！
 
四、采购
他做出来的另一个灰色地带！你们有听过一家公司有采购部，却依然要行销与策划部去采购东西的吗？这一环我总是给予最低的关注，毕竟这些工作不在我常规工作范围内！为什么采购部没有完成基本任务不会被责怪，而我没有完成附加工作却被说不称职？司马迁之心，路人皆知~~但我一定撑到底，继续和你周旋！我知道有一天会守得云开见月明的！

五、市场开发
他想把这一滩浑水往我这里泼，但我踩他都傻！你的高级执行员请来搞啊？

还有一件事，到现在我依然觉得很可笑~~
公司里有人身为高级执行员没有任何下属，另一边厢有人身为普通执行员，下属却有一个半普通执行员，两个半书记！这家公司果然有意思！