迷惑


我已经渐渐不了解他的脑袋是装什么的?为什么就不能够放一些心思去搞好公司呢?为什么就是喜欢做多多小动作,难道公司出问题了你有益处吗?而老大,你又是如何看待这一切呢?
已经度过了两年半的时光,但公司因为她而变得乱七八糟!在他带动下你只有不停地被带着兜圈圈!他真的有想过要改革吗?说好的绩效制呢?从去年到今年,都是听到楼梯声,不见人下来!那天我终于忍不住自己踏出了一步,但是看来他反而不愿意看到我踏出那一步,也证明了他根本没有改变的意愿!

所以短暂来说,部门还是会保持原状,我还是一步一步来,先搞好策划和船务的知识!
来规划一下:

一、行销
既然他到现在都不能够定下绩效指标,我就需要自己定下一个目标!
这一点需要从个别顾客下手,才能够有效果!同时也要尝试找回那些啸声匿迹的前顾客~~
 
二、策划
这一环我真的很弱~~很多时候都是混过去的!没办法,在有限的资源下要做好策划真的不容易,但我会改进!在别人做不到的情况下,我却能够做到,那才是我存在的价值,不是吗?
当然,我也必须执行策划部的“监督”一环,这是一直以来我忽略掉的一环!也是某某人有意无意要令我忽略的一环!


三、船务
越做越有趣的一环~~ 很多东西可以学,很多东西可以玩~~ 所谓的玩,就是如何运用一些小技巧去完成一些任务!每个领域都有自己的规矩和玩法,当你运用得当时,就会如鱼得水~~ 看来有人不愿意继续扩充我的势力,但这样做你只会变相增加我的实力!
 
四、采购
他做出来的另一个灰色地带!你们有听过一家公司有采购部,却依然要行销与策划部去采购东西的吗?这一环我总是给予最低的关注,毕竟这些工作不在我常规工作范围内!为什么采购部没有完成基本任务不会被责怪,而我没有完成附加工作却被说不称职?司马迁之心,路人皆知~~但我一定撑到底,继续和你周旋!我知道有一天会守得云开见月明的!

五、市场开发
他想把这一滩浑水往我这里泼,但我踩他都傻!你的高级执行员请来搞啊?

还有一件事,到现在我依然觉得很可笑~~
公司里有人身为高级执行员没有任何下属,另一边厢有人身为普通执行员,下属却有一个半普通执行员,两个半书记!这家公司果然有意思!

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