工作策略检讨

最近工作又再次特别忙碌。但相比之前，最近的忙碌是有成绩的。
工厂生产问题依旧，但开始出现好转的迹象。值得欣慰。
团队的实力依然单薄，尤其是个人能力有限，限制了他们的发挥和表现。
至于两个新人，暂时觉得还不错。我觉得小李绝对能够胜任这份工作。
至于小鹏，基本上接触的机会还不是太多，她的能力还有待观察。
但我最不能接受的是，我花在小鹏的时间不少，最后对方既然连谢谢一声也没有。
那天尽量很简短地教导完她一些重要信息后，换来的是“就是这样而已？”
对于这个华女我已经没话可说。身为师兄要教导的已经教导了。
接下去也不会花太多时间在这些不会感恩的人身上。
另外小吴开始比较适应工作了，在一定的领导下，渐渐看到表现了。
最近比较烦脑的反而是新厂的策划，因为那里更加缺人。
周五面试了一个人，本来对他的期望没有太高，
但面试的时候却意外地觉得这人基本上还不错，
所以也给了对方一个机会加入团队。
如果布局成功，这棋子将会带来奇妙的效果。
因为他将会是我打通第3厂房的种族隔离。
这年头除了工作实力，战略也是通往成功的重要元素。
中国新声音2020，谢哥通过战略获得最强团队就是个活生生的例子。
基本上只要小安和小纳这组合完成结合，接下去第3厂房的就不会有太多问题了。
至于第2和第5产房的课题，就看看接下去的变化。
我个人认为只要小安和小纳这组合成型，接下来的都是小问题。
所以短期关注会在于完成第3厂房的人员调整和结合。
还有让小李快速适应工作和建立起信誉和信心。
小鹏基本上接下去不会去理会她太多。这是他自找的。
至于小黄，刚刚增加了他的工作，却又再次减少。
身为一个执行员不能只承担这样的工作量啊。
让我再思考如何让部门变得更有效率。