有意思的一周

本周依然忙碌,但却又是很有意义的一周。
相比之前,其实忙碌层度有所下降,主要还是围绕在如何在系统切割前,把最多的货撤出去。每天早上的汇报会结束后,就会看到大家跨部门在讨论如何出货,工厂充满了朝气和士气。就在大家众志成城地为新系统冲刺的时候,突然一天老大走来叫我去讨论一些东西,在我和蚂蚁面前,他叫我们放慢上线脚步,连线下活动也被叫延迟,原因没说明,就只是说听他的。在整个工厂众志成城向一个方向冲刺的当儿,总司令却叫大家转回头?有没有搞错?我心里在想,背后一定有一个策划者,但我不知道是谁。过后参与了与胡史尼的会议,一如往既与他们的会议总是吵架收场。每个星期汇报的资料,他可以说他完全不知道,这是其下属的问题还是工厂的问题呢?无论如何,也感谢他把事情闹大,让我为过后扭转乾坤埋下了伏笔。会议完毕后,蚂蚁来找我,也解开了我的疑惑。原来背后在拖慢整个系统上线进程的,既然是饼干,太不可思议了。话说饼干一直以来都是站在工厂这一边,而且老大给予他权力代表工厂与珍珠团队抗衡,这一次他既然倒戈,对工厂发出一个回马枪。在洞察他的阴谋后,第二天早上我先探一探他的口风,还真的是他的主义。我问他为何做出这决定,他叫我相信他,第一周应该放慢线下活动,把重点放在线上生产线,然而其实就算线下不操作,这些人也帮忙不到线上生产,因为他们是风马牛不相及的两个团队。在他无法说服我的同一当儿,老大出现了。说时迟那时快,我尝试说服老大,而老大也因前一日的会议改变了主意,决定最后倾向于我了。饼干在失去老大的支持下,被迫改变主意,想法如何在第一天就开始线下活动,而我也成功扭转乾坤。

同时,之前我曾经警告在系统重组后,生产部在半成品的货存处理会,将面对空间问题。当时候大家把我的话当耳边风,说他们已经算过,看来是我多管闲事,我也只好保持安静。结果在上周货物完全搬运完毕后,他们果然不够空间,而要求塔建临时帐篷,我简直傻眼。半成品的准备工作也非常糟糕,进程距离目标太远了,但我也没看到工厂做出针对性的抢救方案。继续这种抢救速度,我已经看见失败就在不远处。无论如何,先管理好自己部门的准备工作,再看看这些“专家”如何解决问题。最近也对货仓人员的日益成长的思维感到安慰。其实他们并没有外界说的那么差,只是没有得到领导的指点而在工作失去方向,这一点阿丹确实做得不好。其实如果大家可以继续懂得多进行思考,部门将会越变越好。反而我对采购突然感到担心,这又是另一个领导问题,但我相信可以解决的。

最近在CTPAT方面我越来越多心得,也越变越强。相比一年前被临时推去战台的我,现在总算对很多事物都有更深入了解了。我永远记得古纳和李艳在这事情上如何对待我,这一刻我被欺负,不代表下一刻以还能够占到便宜。渐渐我也开始觉得老大并没有那么强,毕竟他也是人。只是有时候顶不顺他在CTPAT方面不懂装懂的样子,或许他不懂却又无法信任我吧。毕竟很少人能够在短时前内不停调整和提升自己的。一年前的小白到一年后的半专家,我是受重伤爬着走过这段路的。

本周难得有个四天长假,可以好好调整身心,也追回一些无法完成的工作。只是这场周末留给自己的时间太短了,但还是完成了不少被拖延的事情。本周也做出了最后决定,把我的工商管理硕士学位退学了。虽然对于无法毕业感到有点可惜,但我对我本身奋斗过的一切感到骄傲。至少我上过工商管理课,也永远记得恩师的教导,10P理论用到日常生活管理,最重要的还是People与Physical Evidence。把人和程序管理好,基本上大部分问题都已经解决了。Taj Mahal的故事很好的解释了这个理论。工商管理改变了我的思考方式,让我在迷惘的时候得到了突破,虽然最后没有一纸文凭在手,但知识还是我的。人生有些东西不能够勉强的,该放下的还是要放下。

最近也开始有时间重新开始阅读。知识能够改变一切,让人在迷惘的时候找到方向。继续努力成为更好的自己!

充实一周

如预测般,本周特别地忙碌。周一先是有GE的萨哈到访,这泰国人有很多理想,但不知道能否转换为真正的成绩就有待时间去证明。周二是我唯一有时间做自己工作的一天,花了不少时间准备新系统的事情。但当天开始被人在背后唱说我不要去展览会,蛮无奈的。狗就是特别会吠。周三又迎来了马丁的到访。这美国人负责销售,蛮健谈的,对他的印象不错。难怪老大能够与他做朋友。周四则百忙中抽空到IRGCE走走,顺便见一见供应商。谢谢海星愿意驾驶,十一点左右我们到了会场。今年会展厅感觉人不多,展览的公司也比往年少,基本上很快就走完了,到了一点多打算去吃饭,结果走到KLCC却被人叫回去。带着疲累和饿肚子回到会展中心,还要被人冷言冷语。说什么为何那么快离开?见完了全部供应商吗?谈了多久?我简直火都上来了。曾几何时我的工作需要向他汇报?就算她的出发点是好的,但可以有点说话技巧吗?还一直说自己多么注重人际关系,简直是废话连篇。我也不理会他,因为我确实有任务需要赶回工厂去完成。也幸好当天赶回工厂,因为包装部的阿文既然周五拿假,不然我真的无法拿到全部需要的资料。这些资料非常重要,因为下周将会是新系统是否成功上线的黄金周,同时也是决定可以出多少船的黄金周。周五则迎来了本周最期待和最精彩的到访,因为来了销售团队和策划团队。我们工厂的生意就是来自这两个团队的决定。埃文一如往故地说个不停和问个不停,基本上整个历时五个小时的会议,大部分时间都是他在说话。当天的情况,就好比有五六个克里斯丁在说话,哈哈。当然经验老道的阿丸和菲利斯也不甘示弱,全场也帮忙工厂说话和护航。而最难缠的环节就是品质讨论,丽贝卡打毒针而被一轮狂轰乱炸后,基本上生产部副总监已经鸦雀无声。最后来到了我的出货环节,高出货率数字的保送下,在一片掌声和欢呼中,结束了上半天的讨论。下半天则讨论一些新产品或产品改进课题,一切蛮顺利的。由于大家谈得兴起和天气很热,最后连工厂都没有参观大家就打道回府了。很可爱的一群人,就是喜欢与他们打交道。他们离开后,带着疲累的身躯,先进行了供应链管理的会议,然后紧接着进行出货会议,讨论到七点才得以离开公司。非常感谢迪尼的配合,还有感激纳兹鲁和爱沙两兄妹愿意留下来一起完成任务。整理了数据后,这个月的出货还是有希望的。重点在于如何把剩余的船期拿到手,还有如何去出货。就剩下11个工作天去完成这壮举。当然下周还需要与小妹讨论SGL的最后出货分割点,希望能够在周一完成。如果一切能够如期完成,对新系统切割将会很大帮助,也为新系统的成功铺下良好的根基。

反击战

上周二完成了UAT,时间突然多出了一半。总算可以把时间专注在工作上了。周三进行了所谓的投票,其实就是一个多余的活动,因为比较像签生死约的活动,没有选择。同时也是个没有必要假民主,因为系统本来就一定要上,拖越久对工厂坏处多与于好处。但这事件却出现了两个女生在不对场合表达不对意见的事,对他们的不成熟感到有点失望。

本周总算有时间去处理几个被耽搁的项目,当中包括了ISO文件更新还有CTPAT的跟进。深入了解后再度让我对古纳这人的能力感到纳闷。无论如何,下周将会是非常忙碌的一周。周一周三和周五都会有人到访,而周四则会到展览会走走。但只要安排妥当,忙碌程度不会比系统训练时糟糕的。应该还有时间打反击战的。

随着不需要分心在新系统后,慢慢地我找回了工作的方向和动力。最近为了拼业绩一直与生产部斗法,而货仓也越战越勇,最后既然压轴完成目标。但我清楚知道这是通过七伤拳方式换回来的业绩,而根源问题并没有解决。下周大家再忙碌,我也要强迫他们解决根源问题,不然新系统上线的时候将会一团糟。

忙碌+调整情绪

最近的生活除了忙碌还是忙碌。有太多他人的错误或无能却需要我去承担。说真的,供应链管理的责任太大了,有时候真的会被人利用灰色地带把责任推卸过来。其实很多这些所谓无法解决的问题,是该部门无法解决根源问题,反而要求被影响的部门应对他们的错误。说真的,这样的东西很累人的,我花时间做好了我的工作,然后你的错误要我重新做过,然后还好意思大小声说大家都很忙。这就是工厂的生产部副总监!自己工作没做好,一直去过问他人的工作,给一些有的没的建议。难道工作本身的主人不比你了解哪个重要哪个不重要?自己都管理不好去管别人?

上周参与新系统讨论,一直以来希望新系统开启后尽量把最多生产线上线的我们,感觉被耍了。话说加拿卡在会议前说要与我讨论这课题,我在其他会议,他就直接找我下属。一直说这计划已经得到R君和饼干同意,结果其实两个都没同意。在诡计被揭穿后,没用还要在那里兜,说应该用慢的计划做标准,能够快才加快速度。从逻辑思考的角度,一个人如何能在放慢速度下完成快速的目标呢?只有反过来,用快速目标,万一不能达标,再转向慢目标。由于之前累积了不少被他们冤枉的委屈,所以我一次过利用这课题对他们进行轰炸。真是大快人心。在忙碌的工作下能够拿下这场胜利,至少向他们下个马威,不要以为我那么好惹。

无论如何,最近的工作真的特别忙碌。首先忙着基本的出货,又要兼顾新系统上课,同时忙碌于新旧系统转换的准备工作,供应链也有EUDR课题,再加上CTPAT跟新也到了期限。所以这时候还有人叫我到IRGCE见供应商联络感情。需知道供应商不见生意来往还是会继续,其他东西不做就完了。毕竟这段日子时间和精力管理,将会变得很重要。我会坚持自己的立场。

或许太多思绪都只放在工作上,最近有少许情绪低落,要想办法自己走出来。英超和羽球公开赛重新开始,但就是无法激起那一份热忱。就连大马男双拿下日本公开赛冠军也无法感到兴奋。股市继续低迷,也让我的提早退休计划无法前进。MBA基本上也是正式放弃了。最近就是无法找到一些热忱来激励自己的士气。又或许我真的特别不喜欢壬和癸这两个天干,而壬比癸更糟糕。武曲化忌动弹不得啊。这两个月还真的要要低调忍受了。又或者是时候再次回到阅读的怀抱,尽量让自己花太多时间在工作上。就好比C前几天的分享,有一天回头看,其实工作是最不值得回忆的地方。无论如何我知道我今天做的一切,都是在提升自己的知识,至少我在这大企业的前辈面前,一次次证明了我解决问题的能力。无论如何,周末总是调整心情和步伐的好时机。下周又要再奋斗了。未来一个月将会是新系统是否成功的关键。


调整重心

系统第三阶段测试总算落幕。最不合作的货仓最后也成功完成任务。基本上那些没有亲身去体验的人,到时候新系统开跑的时候,就能够看得出有没有累积到功力了。这两周在出货,原材料再度短缺,还有系统测试同时进行下,确实非常疲累。幸好运用了精力管理,不然真的精神崩溃。有时候也不懂在讨论的课题是真实还是测试情况了。无论如何随着测试三的结束,不需要再过这种精神分裂的日子了。周四会议中大家对我在测试三的领导力给予很高的评价和赞扬,R君也给了好评,这一切付出总算得到少许回报。

不过最近发现品管两个头都很可爱。首先男主管在团建后和我的关系稍微好转,或许那一段讨论后大家比较了解彼此了。反而是他的女助手,团建后蛮爱表现的。但很多时候却是空有其表,败兴而归。就好比测试三她要求演绎客户在订单完成后取消订单,我们没有理会她。她就想要大做文章,结果自讨没趣。有时候我也不知道这女人头脑里装些什么。

下周进入新系统UAT阶段,也是正式开跑前最后测试。现阶段最担心的依然是新旧系统的连接问题,可以预测九月份将会是比现在更加忙碌的月份。其实关注于新系统的当儿,同时也开始担心被耽搁的CTPAT进展。我必须设立股东会议,把这个课题带到管理层一起讨论应对。我开始明白老大之前说的建议。所以接下来一个半月,重心在于新旧系统连接与CTPAT两个课题,其他的暂时放一边。

转眼间奥运会即将结束。奥运会除了羽球,最喜欢的就是攀岩比赛和手球,平时很少有机会看到这两项比赛节目。其实这次奥运会大马拿到两个铜牌,算是很不错了。至于阿之主原本可以拿到的奖牌,实在太可惜了。或许这就是所谓国运不好的关系。无论如何奥运会的结束也代表着少了一个娱乐。但这两周开始在周末让自己好好休息,身体的状况慢慢变好了。人无完人,学会低调或放弃,才能活得更好。

难得的休息周末

在这五光十色的社会,每个人都在为生活奔波忙碌,都在追求自己想要的生活。但有时候,忙碌到一个层度,大家似乎都已经忘了是在为什么而忙碌。从小出生于小康之家的我,一直以来没有过上过所谓富裕的生活,但父母亲在教育和生活方面都是含辛茹苦地把最好的给了我们。出来社会工作后,虽然工钱不高,但却一直有稳定的工作和收入。从以前兼职卖衣服,到生产部,然后到销售与策划,再到如今供应链管理,这一路走来就是一直往前冲,没有伞的孩子就只能拼命往前跑。这过程培育了骨子里刻苦耐劳的个性,有时候也不知道为何要扛起那么大责任,但总之有机会学习就去尝试。这也是为何我能够在这领域掌控了产品知识,生产,销售,策划和船务运输等知识,到最近从而再进化为供应链管理管理人。当然现在我还是继续努力提升采购与货仓管理的知识,毕竟人就是要活到老学到老。当初也为了能够更好地学习管理,强迫自己拿了工商管理硕士课程,这课程还真的改变了我的格局,学到的知识帮助了我克服了一直过不了的坎,成为了真正的供应链管理人。但最后我并没有真正得到这学位,因为工作实在太忙碌,根本不可能去完成论文。之前我一直纠结于这文凭,但后来我学会了放开。因为当初去学习的目的已经达成,就让这学位成为人生的一个缺陷美吧。最近听到了太多年纪轻轻就离开人世的消息,一直提醒自己一定要活得比父母长寿,不然谁来照顾与保护他们?抛开一切不实际的欲望,有时候人要的其实很简单。就好比现在的我,能够在周末好好休息,睡睡午觉,已经是一种幸福。

已经连续两个月没有好好休息,身体已经响起了警钟。最近连坐下来开会都会眼睡,听东西也听不进脑,这些都是身体过度疲累的迹象,若不理会随时会有负荷不来而暴毙的风险。最近身边有太多这样突然离世的例子了,为了工作牺牲个人的性命值得吗?像公司离去的两个同事,最后大家只会说是他们自己健康问题,这就是残酷的社会。无论如何,这星期总算迎来了近两个月以来最平静的周末,我总算可以好好睡上一个午觉,好好地放松紧张的情绪,好好地去阅读一些文章和看看自己喜欢的球赛。多么享受的一个周末。

回顾本周工作,不少精力都花在系统测试3。由于我测试的东西发掘了太多的系统漏洞,连珍珠团队都叹为观止,他们也索性让我带领整个测试进度的会议。但出乎意料意外的是,老大告诉我珍珠团队领导们对我给予的贡献给予高度评价,至少让我疲累之余得到稍稍安慰。同时“没用”也尝试拉拢我是否对珍珠团队有兴趣,真是有趣的一群人。无论如何这种会议及将在未来一个星期内结束,我也算是在这事情上功德圆满。接下来的UAT我也找到了新方向,就是构思新旧系统转移可能出现的问题和如何部署准备功夫。对我来说,10月系统无论如何都必须上,有些东西是真正下手去做在可以看到问题的,更何况我们已经进行了多次全面性的系统测试。做大事就是要敢敢去。很多东西不是我们很厉害了才开始,而是开始了而变得越来越厉害。

系统第三阶段测试

又是另一个疯狂忙碌的一周。工作上因为新系统第三阶段测试而特别忙碌。之前两轮测试都是珍珠团队在背后操作,很多东西都不是工厂团队自己去做,造成了大家习惯性被喂鱼,而不知道如何去抓鱼。为了更好地连接和测试整个系统的资料连接性,这次测试有我和饼干全权负责。结果刚开始测试就发生了一些小插曲,生产部的同事既然连如何看系统的资料也不知道,一直向策划部的同事寻求资料,但其实策划部也一样从系统提取资料而已。最搞笑的还是珍珠团队本身的队员,也参与询问。如果连顾问团本身也不懂得如何提取资料,也难怪工厂同事不懂得如何去找资料。看来生产部要检讨本身的问题了。这一点可以怪珍珠团队,但同时也要怪生产部本身的领导。领导本身连系统基本操作方式都不会,又如何去分析珍珠团队教导的是否完整。总不能盲目接受全部他人的安排而不进行任何思考和过滤。就好比之前被告知很多资料都可以向策划部提取,但领导本身是否想过如果全部都需要经过其他部门,生产部的效率在哪里?连领导都不能够独立思考和纠正潜在错误,基本上该部门在新系统开跑时近乎完蛋了。

无论如何,这轮测试成功捕获不少系统问题,甚至有些是顾问团本身也感到惊吓的问题。下周将会有更多部门进行测试,希望能够秋出更多问题。为了内部沟通,周三我们甚至跨部门讨论到晚上八点,奈何最后因为生产部连资料也不会拿,拖延了整个计划一天进程。蚂蚁也一如既往地尝试把责任推搪给货仓,说一切延迟因货仓还没完成收货,问题是全部材料已经有足够货存,任何采购和收货纯粹测试系统。发生事情只懂得推搪而不是寻找解决方法,也难怪生产部的问题一直无法解决。希望下周不会再出现任何预期以外的延误。

周五因为母亲牙龈发炎而带她去看医生,过后接到八姨丈过世的消息。周六基本上整天都在为八姨丈的白事忙碌,驾车来回走了两趟,身体与精神累得不得了,但亲戚办丧事确实需要帮忙,做人不能够不尽人情啊。亲戚不管办好事或丧事都是互相帮忙的。也祝福八姨丈能够得到安息,八姨一家也能够早日振作起来。

其实最近会感到如此疲累,主要是已经连续几周没有好好休息了。基本上整个七月的周末都是没有怎么休息到。连续几个周末,要么带母亲看医生,要么就是有亲人到访,然后就是与大学朋友聚会,加上本周出席丧礼,身体的疲累度已经达到巅峰。没有因此而病倒已经很感激了。

无论如何,随着新系统将会在10月推行,忙碌的生活应该在未来三四个月才得到改善。这甲辰年对我来说还真的不好过啊,但唯一庆幸的是,一切忙碌到头来还有收获而不是白忙一场。但值得庆幸的是,今年主要的公司活动如年宴,团建,董事会到访等等都已经结束,至少接下来只是关注与出货与新系统上线而已,谢天谢地。

这新系统我真的学习了很多。上任供应链管理11个月以来,对采购和货仓不大强的我,一直不懂要如何下手。但新系统设立却刚好很完美地强迫我去学习和做决定,因为采购和货仓的领导本身不强,迫使我学习如何变得更强大来后备他们。也因此我在这两方面的知识和学问一直在增加,也渐渐得到大家的肯定。这就是为何当初有前辈说过,一生中若有机会遇上一家公司设立新系统,而本身又在当时候参与系统设立,将会受益良多。这些参与者很多时候将会是未来各企业成功的供应链管理人,因为系统设立学习的东西是最完整和珍贵的。这种学习机会为参与者建立起非常好的根基,对未来提升如虎添翼。

多两周将会是新系统UAT,也是系统上线前最后测试阶段。CRP阶段我偏向于学习如何操作系统,SIT我偏向于挑战系统对策划改变时的兼容性,还有跨部门寻找系统的任何漏洞,还有新系统与旧系统的兼容性。UAT阶段或许我会用回同样的策略,也可能会测试旧系统搬运到新系统的准备功夫,与可能出现的各种可能性。我个人喜欢去发掘前瞻式的潜在问题,以便在旧系统搬运到新系统前,消除任何潜在问题。

忙碌的当儿,奥运会也悄悄开始了。从有记忆的年龄开始,对奥运会特别感兴趣。依然记得第一次接触奥运会是1996阿塔兰大奥运,而2000悉尼和2008北京奥运则因无时差问题而特别参与观看。2016Rio和2021东京奥运则因为支持羽球队而疯狂。今年的奥运总算有能力安装体育台,可以在电视观看赛事了,感恩现在拥有的一切。

基本上2024到目前为止是个非常忙碌得一年,但同时又是个人提升非常快的学习年。咬紧牙根继续走下去,相信挨过今年的魔鬼赛程,我将会脱变成更强大的供应链管理人。继续加油。

团建

周四和周五,公司举办了被外企收购以来的第一个团建,地点在马六甲的Philea酒店。由于公司第一次举办这种活动,为了让大家有更好的适应,我们要求大部分活动都是户内的。周四当天七点就集合,所以起床特别早,大约六点半就到工厂了。吃了简单的早餐,七点半就准时出发到马六甲。由于时间紧迫,我们到达后就直接到会场就直接开始了我们的团建活动。首先我们被分派到不同的小组,组成了五个各有七个成员的小组。我的小组有大炮王孙德拉,口水王阿陈,缅典小弟趴煞,采购女王海星,铁娘子迪尼,还有可爱的组长哪资,组成了MusangKing小组,嗷呜嗷呜。其他小组的组名有Thor, incredibles, Fajar和Starlight。在游戏中其实我的小组一直处于领先和出色的一组,是一直懂得如何思考与发问而被赞扬的小组。第一个活动是把球从A点移到B点,最快完成的一组是胜利者。活动目的为团结。第二个活动则是跨组寻找共同点,最快完成为胜利者。活动目的为沟通。第三个活动是整个团建值得深思的环节,因为需要帮助被蒙上眼睛的队友度过关卡,但周围环境太吵闹了。这活动带出的价值是要懂得如何先移除障碍,才能够完成任务。在第三活动发生了小组旗帜被偷走的事故,令我对偷走旗帜的J很反感,这人以后工作上需要提防。一个小游戏既然为了分数而不择手段,基本上乖离了团建的目的。或许也因此稍后活动取消了任何小组竞争分数的环节,最后也没有公布小组活动的分数。第一天另一个精彩的环节是DISC人格测试,把大家归类为四个类别的人。而我本身不出意料之外,属于老鹰。人事部的同事大部分属于鸽子,而阿蛋和阿陈既然都属于孔雀。属于猫头鹰的就只有两个工程师。在高层里大部分都属于老鹰,但依然还有白鸽,孔雀,和猫头鹰的高层,这是很好的现象。我也渐渐明白为何有时候我觉得与蚂蚁和老张格格不入,因为他们属于喜欢慢慢与人沟通的白鸽,而我是要快和结果的老鹰。我一直忽略喜欢滔滔不绝的人,也能够有要求快速的性格,就是孔雀派。而猫头鹰则是喜欢慢慢研究一个项目,符合了工程师的个性。看来以后要与这些人合作,要学会用对的方法与他们沟通。在那么多活动中,我在这活动获益最多,有机会要让手下们参与这分析,发掘他们的潜能。基本上对这次团建的内容非常满意,学习到了不少新知识,让封锁的思维再度开放,以接受更多的新点子和突破思维框框。
接下来就来谈谈这家酒店。在疫情前这五星级酒店曾经是国际出名的酒店,他的森林休闲概念符合外国人的口味。所以当初对这酒店有不少期待,结果有点失望。或许是疫情后旅游业低迷的关系,酒店大部分设施都无法得到很好的维修而变旧。由于我们要求的是三人单人床的房间,都是处于离大厅较远的地方,需要行走一段路。晚上这些路段显得有昏暗,虽然可以叫车但整体感觉不好。第一天傍晚五点回到房间,看到房间都是木的味道,而且灯光昏暗,就不太喜欢了。晚上10点多回到来,依然觉得这房间怪怪的,我的直觉告诉我这里可能有东西,但不能够说出来,因为还有住一晚。基本上晚上在床上翻来覆去,到十二点多才能够入睡。房间的隔音也非常差,基本上在房间走动就已经会干扰到留下房间的人。无论如何,我们的房间还是算比较安然无事的。至于另一个楼,则发生了一些事故。首先是人为的自私,安全管理的那条毛利,喝了酒在房间跳舞,搞到整栋楼四间房间的人都无法睡觉。自己喝酒喝到12点多,还要一直敲打他人的房门,问为何那么快回房。幸好我坚决不与这班酒鬼喝酒。过后有一间房发生了一些趣事,房间的三个单人床,睡前是分开的,但早上起来却合在一起。大家推理或许是楼上那个跳舞跳到床走在一起了,或许吧... 早上七点,房友还不肯起床,我也不管他们,快速离开了这房间,回到大厅感觉舒服了很多。至于食物方面,第一天午餐酒店安排不妥当,没有预留桌子,搞到大家连吃饭都吃不好,食物素质也不好,大家都不开心。晚餐公司另外安排的食物就非常美味和丰盛,唯一不好的是明知道有马来同事,却在他们面前喝酒,身为高层连基本尊重也没做好。
周五下午四点半,就启程回工厂了。就这样结束了公司第一次团建,也是我个人第一次参与的团建。抱着玩玩的心态参与还可以,但个人依然觉得,其实花两天的时间来做这种活动有点多余。

老友聚会

周日出席了难得的大学朋友聚会,食物科学F4 再度聚在一起了。最后一次四个人的合照,既然是15年前,不得不感叹,时间飞逝啊。这些年来,其实一直都有尝试举办聚会,但都因为我无法出席而流会。这一次老友们为了将就我而特地南下一小时半和北上两小时,来芙蓉聚会,其实对这非常感动。为了防止他们比我早到,我在聚会约定时间早一小时就抵达集合地点。大约11点大街都准时到达,见到老朋友顿时感到很高兴。四个人的聚会,让我们回到了大学时期的岁月。首先我带他们到沉香这充满到地美食的地方。我们先到品香楼吃了当地出名的炒粿条,然后到B记吃螃蟹。同时他们也尝试了当地出名的普塔和烧包,就可惜亚洲烧包实在太多人排队了,最后没有买到给他们吃。不过这个遗憾将会是举办下一次聚会的最佳借口,哈哈。我们在B记高谈阔论到中午三点,就转换地点到Palm Mall的黑丸继续谈天到七点,才到附近吃晚餐,大约八点半他们才各自打道回府。原本打算11点到3点结束的聚会,我们既然高谈阔论到晚上八点半,比预期多了五个小时。可以想象我们这些年来有多少话在心里无法说出来,在当天直接痛快释放出来了。真正的友谊就是这样,彼此虽然为了各自的生活而忙碌,但心中依然保存着这单纯的友谊。希望这份友谊能够继续维持下去。

疯狂忙碌

最近工作的忙碌程度,可说是超越了新冠病毒期间的工作量。原材料进口问题,到生产部品质问题,包装材料品质问题,再到系统资料出现问题,简直是刺激到头皮发麻。这让我想起新冠期间,刚好处于一线行业的我们,在行动管制令下依然每天工作。那时候老大连周末和上班以以外的时间,都需要我们随时候命,仿佛我们是他的奴隶,给的烂借口就是管制令期间你们不应该出外。当时候的行管令是允许大家在指定时间办理日常生活事物的。但他既然可以剥夺员工的私人时间,当时候我开始对他感到反感。那期间工厂继续营运,但面对各种供应链短缺。

没想到后疫情那么多年后,今年再度面临供应链短缺的问题,但这次起因是红海危机。相比之前,这次我反而是自个儿处理工厂的供应链短缺问题。当然期间有中央采购帮忙,但其实他们的帮助都是表面动作而已,加上采购两个下属不给力,很多时候都是自己在追。在精神长期紧绷下,每天承受着蛮大的压力,但周末因一些个人事务也无法真正得到休息。

但相比新冠期间,至少我如今做的一切得到上司赞同和信任,不像前公司任何事情都怪罪于我,做多少都是理所当然的。先不管总经理是否在说客套话,至少当他说,我管理供应链让他想起LY的时候,我心里得到了久违的满足感。需知道LY是吉大厂一名资深的供应链管理领导,在去年荣休了。我的表现能够与资深专家相比,证明了我的方向是对的。并不是如前老板说的,我没有能力掌控供应链管理。

最近也不懂如何惹毛了品管的废物,一直制造各种问题,但他的管理缺破洞百出。他表面控制,但暗里却无法掌控,说来好笑。无论如何,也幸好他能力不佳,不然更多事情。最近的工作虽然累,但蛮有意义的。

有朋自远方来不亦悦乎。明天将会迎来多年不见的大学朋友,来一场好久不见的聚会。这些年来总是很难有机会大家聚在一起,尤其是我本身很难走得开。明天就来一场随性的聚会吧,也利用这机会放松自己。下周四和周五也需要出席年度集训,过后相信就比较轻松了。

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