新挑战

在一片忙碌下,亥月总算结束了。同时也完成了下属的调薪和评估,小彭,小渣与英丹实至名归地获得了职位提升,小黄为了评估成绩掉下了眼泪,法定和小沙也为自己的评估感到不满,但在与他们解释后,他们化一切为动力,比之前更努力工作,法定还坑起了小兔子离职后的工作。相比其他部门对调薪的低落心情,本部门可说是反而士气高昂,因为他们知道只要有表现就有提升机会。十一月出船最后惊险达标,在大家欢喜于胜利之际,没想到却出现了预料之外的机械问题,让第一周的产量严重被影响,导致上半个月只能完成接近25%的出船目标。为了这老大非常担心,一直到处求救,我却很淡定地告诉他,魔术在下半个月。但老大不相信,还是如往常叫饼干去调查。我向饼干解释了一切,他却不相信,依然用自己的一套操作。甚至还浪费了我的小妹一小时的时间,说一些没有建设性的东西。货出不到,不是调整包装方向,而是把成品拆掉包装过,还真的是天才。话说当初我没有坐上供应链管理这位子时,曾经传言他会坐上这位子,幸好没有发生,不然这一刻我们还真的浪费资源去做吃力不讨好的无谓事。其实要完成任务,就只剩下一条路,就是好好利用有限的资源,只包装最后在名单里要出船的订单。最后非常感谢帝尼,小彭,纳滋儒愿意牺牲周五放工时间,我们从五点半开始会议,直到晚上九点才结束。不过会议的结果是非常鼓舞的,虽然110有难度,但我们还是有可能以105结束这个月。至少这半部的目标有了方向,另外半部就要很小心监督小黄的工作。依然有把握这个月不会以太糟糕的情况结束,但就是要密切监督生产部。生产部的低迷士气,让很多事情没有人管,产量没达标但大家都事不关己。就拿17线来说,我上周不止一次提醒大家产量的重要性,真的是不问还好,为了大家好像不关心,这几天的产量不上反跌。而生产部好像不在状况,说自己出了多少产量,最后却是产量三连跌。我也不了解,为何老大前几天可以埋没良心说生产部只停了四天,身为领导说话要有根据,不是喊口号,不然无法让人信服。无论如何,最迟下个月必须把分干线的出货问题解决,不然工厂将陷入另一波危机。

工作二三事

转眼间又到了12月,发现到出来工作后时间过得特别快。
由于出身的家庭不算富有,从小就知道只有工作不停往上爬才能够脱离贫穷。
求学时期就开始大假期工。还记得初中五毕业,第一份工作在百货商场原本去卖衣服,最后却阴差阳错去卖CD。虽说是卖正版的,但却暗地里每次销售“正版”时的粘纸偷龙转凤,拿着可怜的一小时2块半,还要在部门不见了货品时赔钱,最后选择辞职,还要被叫到总部才拿到工钱。

第二份工作还是卖CD,这次真的是翻版。不知天高地厚的我,既然为了每小时两块半去卖翻版。做了两个星期,在家人劝告下离职了。过后初中六等成绩,在大众书局工作,才真正感受到真正的全职工作。当时候被安排到文具部,每天搬货出货进货,最好玩的时刻莫过于看美女。在那里完全没有压力,但是非却特别多。那时候与一个女生走的特别近,但她的学历不高,造成没有机会继续发展。到现在还会在附近的商店看到她,因为她在附近工作。但当初也不知道为何会喜欢她。过后每次大学学期假期,我都会到同一个广场卖衣服,那里的阿姐也已经习惯了我的到来。

直到2009年正式毕业,在考最后一张试卷后的一周内,我又开工了,这一次在巧克力工厂做生产部主管。这里是我出来工作真正的战场,连驾车都不大会的我,就这样硬着头皮去工作了。在那里工作了一年,认识了各种人,开阔了视野。同时那时候姐在外地读书,父亲也在外地工作,母亲常一人在家,我觉得可以找到家里附近的工作会更好。过后还真的找到了一份在家里附近的工作,签了合同后却因为一些要求不符合,对方退掉了我的工作。当时候整个人跌到了谷底,以为以后的人生路一定很难了。那时候还幼稚地想要向老板收回离职信。离职前一天,老板只说了一句话,以后到大企业工作,不能够像现在这样说离职就离职。那一幕在我脑海中永远不会忘记。

离开了公司也代表失业了,当时候原本租的房间到期了,我却任性地把下个租客赶走,还真的对不起那个人。过后经历了各种起起伏伏的一个月,总算在家乡找到了一份工作,而且还是两份类似的工作。当时候我就交给上天决定,选择了第一份面试成功的,也就是在这里我展开了非同凡响的公众旅途,也遇上了改变我的人生的大贵人C。

说到C这个人,从早期的不信任(甚至差不多因办公政治被弄走),到过后慢慢建立起默契,彼此扶持让各自的事业创高峰。后期的C展现了很强的领导力,我能够从到处树敌变成面面俱全和做事圆滑,真的要感谢C这一路来的教导。在这企业工作的前十年,我有机会接触销售、本地展览、国际展览、客户服务、策划、船务(出入口和报关)等等知识。这些年累积的经验,到最后成就了今天的我。当然也不能忘记早期的老大。早期的老大是值得尊重和学习的对象,他的领导力让人敬佩,是典型的企业家。但后期的他慢慢收起了“好好先生”的形象,露出了自私的一面。那一趟中国行他与我换位就看出了他这个人,或许当时候他以为我已经是飞不走的鸭子,原形毕露了。然而联营的出现让我见识到“人外有人,天外有天”这道理,我对这外企的工作文化非常欣赏,但那时候清楚知道我们在不同的公司。也因为联营让公司的福利突然改善,我的职位与薪水被大跃进拉升,但出乎意料地,这一切相比外企还是有一段距离。职位也从市场行销转副经理,转去销售与策划经理,再转去策划与船务经理,过后再提升到供应链管理高级经理。这一切都发生在短短的3年内。太神奇了。

随着联营完成了收购,C也失去了她的团队,回到集团后孤身作战的她,不久后也选择离职了。当时候老大对她的态度非常恶劣,连我也受到了牵连。这就是为何我提起老大的时候,会用早期和后期来分辨。也幸好当初没有选择到恶人谷工作,不然可能现在已经需要另寻出路了。连那么有价值的C都得到这样的对待,难以想象我到那里会得到什么待遇。或许去卖车,又或许去印尼了。很感激C为工厂员工争取的一切,她是对的。为何去阻止员工去追逐自己的未来。没有她这句话就没有今天的机会。当然也感谢R君给予的机会,才有今天的职位。这个机会在前公司或许等多五年都无法达到。R君遵守了他的承诺,让我在加入外企的5年内得到不一样的经历。

亥月结束

随着亥月进入尾声,亥水的冲击力也开始消退。每年最难过的月份也总算过去了。今年的亥月还真的刺激。首先新系统上线后很多问题,包括了重量和CBM的错误,造成了报关文件出现问题,差点就要重罚款了。过后一直有人陆续到访,不懂被哪个番薯连累而感染了流感,病了两周。这段时间工厂也发生了很多事,带着疲累的身躯,还是要硬着头皮去完成工作。同时又遇上自己和父亲医院的预约,总之就是忙于各种事情。一切直到本周才开始感到运势慢慢改善了。本周难得可以有机会让心静下来,花点心思在人事沟通上。上周也完成了部门的薪水评估,给予几个关键下属于薪水和职位上的提升。就希望他们能够珍惜这一切。当然有人欢喜有人愁,有些人却因为工作表现欠佳而无法获得更好的待遇。小黄是聪明,但很多时候却太计较,反而失去更多。连优先给他机会,也好像很为难他那样。反而小彭这一年来的表现是有目共睹的,这次的提升是给予他的一个肯定。而小Z一路来的表现也是很标青的,这次提升也是实至名归。当然这次提升的还有英丹,多少次部门有事情都是她在默默付出和解决,同样是实至名归。至于我本身,已经做好准备拿一个6-7%,结果有意外惊喜。在外企工作就是不一样。同时周五也因此而感触到晚上睡不好。这些年来同样是付出,在本企却是理所当然的,甚至在老大眼里我做的是多余的,都是垃圾来的。我做的都备受批评。到他离开那一刻,还说很多东西我需要找他讨论,实在可悲。基本上2020年在外企到来那一刻起,我在这四年经历了不一样的人生,简直是大开眼界。在我慢慢得到外企认同的当儿,老大一边打压我,每次开会都想法攻击我,平时也总是有意无意批评我。那次审查他更是大声责问我是帮谁打工,那是我对他容忍破裂的最后一根稻草,也是我自荐加入外企的导火线。人生总是充满不确定,谁会想到当初不喜欢这工厂的R君,却管理了这工厂,过后也成为了我的上司。那时候遥不可及的外企,却成为了我工作的雇主。而一直称赞外企的J君,却后来因为裁员而加入了本企,人生真是峰回路转。就希望他能够忍受老大的专横,毕竟狗改不了吃屎的。今天也难得能够真正地好好休息,身体在大病后就是缺少了一个真正的休息,今天总算办到了。新的一个月开始了,也是2024年最后一个月。不见天日的日子即将结束。

生病

也不知道是魔咒还是什么,每年靠近生日就会有特别多事情。记忆中比较特别的有,包括生日德国行泻肚子,生日因蚊症在医院度过一周,去年因为妈妈出游生日那几天要兼顾忙家里和工作,记忆还有几次也是生日生病的。这一年忙完了系统,以为这生日会比较轻松,结果周六却病倒了。由于上周有太多到访者,这些人当中应该有生病的,结果被惹到了。这不是无中生有,因为确实有同事在他们离开后中了流感。上周六进行每周采购后身体很不舒服,最后还是去看医生,似乎就是有个无法跨过魔咒。打了两次抗生素和吃了药,不见得有改善,反而喉咙特别痛,全身不舒服。在家病了4天,去看了中医稍微好了一点,过后父母双双也病倒了。晕。最后周五带他们去看中医,但看到他们依然很不舒服。这种病毒要一周时间来康复的。希望他们尽快恢复健康。

几天没回公司,发生了很多事。这个亥月除了我自己的事情乱,公司也一大堆问题。就希望最后出船能够达标就好。但每次出事的时候,我们就能够看到谁人在工作和处事方式。虽然说T负责的工作比较复杂,但她的解决能力确实有点不够到位。出事了可以爱理不理,如何让他处理更大的职责?下两周也将要决定能否提升下属的职位还有调薪。就希望不会有人会感到不服气而破坏团队合作。

最近身体不舒服的同时工作压力也特别大。有时候真的会胡思乱想和感到情绪低落。但这一切需要靠自己走出来,没有人能够帮到的。至少感到健康开始慢慢好回,工作的东西再煎熬多一两周亥月就过去了。2024确实过得不容易。


忙碌后的成果

经历了九月和十月两个月的折磨,虽说亥月问题特别多,但这个月发生的一切相对之前还是好转了很多。工厂在这班珍珠团队渐渐退下后,反而顺利了很多。这也证明了我之前的推理是对的。
作为顾问团队,就该做后勤工作,而不是去干预工厂的日常运作。这也是为什么在他们离开后,整个工厂的操作反而顺畅起来了。不停地耕耘,总算换来了甜美的果实。

有时候当我问他们其他工厂如何运作,就单纯想知道是否有其他解决方法,可以作为参考不代表需要直接跟着他们的方法。然而LK老师却把自己看得太重,以为没有她工厂无法运作了。夜郎自大,自以为是,真可笑。货仓确实有他们的不足,但很多问题更偏向于顾问团无法很有效地让大家了解整个系统能做和不能做的事情。总是要大家跌倒了,才来说他已经知道这不能,但大家还是要去做,这是什么垃圾顾问?无论如何,看到整个工厂已经渐渐习惯如何去操作,感到非常安慰。在珍珠团队离开后,大家又能够互相密切沟通了。这些自以为是的珍珠,就看看他们在下一站如何复制这里的成功。基本上有几个根源问题他们不去解决,他们有得受。

今天举办了一个跨部门的小联谊午餐,看到部门之间的感情越来越好。以前常被孤立的货仓现在也渐渐在公司越来越得到尊重。这就说是这一年来我做出的Rebranding得到了效果。接下来相信一切会变得越来越好。

随着系统稳定下来,加上纳兹儒的加入,之前需要兼顾策划的我,也开始有回更多的时间去做其他事情。这或许是这4年来第一次会有少许空闲的时间,可以去策划一些战略来应对工作上的各种需求。也是时候继续提升公司的原材料策划,还有提升其他供应链管理的知识。或许可以在这方面提升多两三年,吧自己再推高多几个等级。经过这一次的系统设立,又是时候跟新履历表了。

压力

忙碌了一个月后,总算迎来了相对较轻松的一周。虽说较轻松,但还是困难重重。首先系统依然很多问题,这些很基本的数据,珍珠团队没有很好的给予工厂讲解,所以大数据没有正确地被设立,导致货柜尺寸和重量错误及报关数据错误的问题。数据修改后,不喜欢珍珠团队的处理方式,但算了,反正也不会再见到他们了。最近工作也非常压力,亥月的威力真的不是玩笑的。

特朗普成功再度出任美国总统,看看能否再次让马来西亚科技领域从中受益。还有一年去实现我的梦想。同时尝试让个人的生活更多元化,因为今年以来生活就只有工作,连阅读都快被荒废了。

长假休息

自从新系统推介以来,工作就变得特别忙碌。经历了八个月的非人生活,进入九月情况更是雪上加霜。打从九月开始,连续忙碌了更疯狂的两个月,连周末都不能够好好休息。还记得算货的九月尾,天天工作到八九点,连周六也工作到八九点,身心都累得无法负荷,导致精神无法集中,而导致在家中跌倒,拉伤胸部肌肉,造成这几周行动不便。无论如何,随着系统上线完成以及珍珠团队离开,相信一切将会越变越好。本周也难得有个小长假,我趁机会让自己休息一下,放松身心。无论如何由于需要追业绩,周四的公假基本上我一直做线上协调,周五也一样。周六一如平常般办货,但却特别少车,非常顺利。比平常早两小时完成任务。周日则到外婆家坐坐,过后姐一家人到来聚一聚。这长周末非常轻松,身心放松了不少。十一月份也将会较忙碌于私人活动,包括自己和爸爸的看医生预约,过后就是迎接农历新年了。

而出船最后确实如奇门那伏因盘一样,一切慢却最后达标。第一个月大家都做得特别狼狈,还真的硬生生强行达到业绩目标。哈哈。不过最压力还是那个不顾他人感受的莲姐,每天都烦死人。

迎接亥月 继续忙碌

在外企工作的好处就是有绩效制,只要有成绩就可以了,不像以前需要去应付老大的神经线。但同一时间,绩效制也可以是一个问题。新系统上线的第一个月,虽说工厂比原定上线计划来得快,但还是存在着各种问题需要整合才能够完成高出船率。首先6号线一直为品质问题纠结,而7号线的延误问题则拖累8号线的成品无法出货。然后再到9号线无法与10号线的资源联合一起完成同一订单,造成了资源分散问题。然而这一切R君却选择不了解也不愿意了解。因为他要的是面子和业绩,在高层前说这工厂换系统但却完全不受这影响业绩,如今却面对问题了。说真的对这点我蛮失望的。他似乎忘记了第一季度我们提早出了多少货,他忘记了上线的时候我们面对品质的问题,在他眼里全部人都是机器,只要不达标大家都是没用的,这一点我非常失望。员工们从九月到现在的付出,仿佛已经付之东流,在业绩不达标的时候这人的本性又表露出来了。狗改不了吃屎这句话是真的。

最近为了新系统和业绩而倍感压力,又开始出现忧郁和精神不集中。加上助手家里有事而居家工作,每天都工作得疲累不堪,而且还要应对公司里的各种废人,真的很难受。精神一直处于紧绷状态造成精力耗损得特别快。同时货仓的领导依旧太弱,需要兼顾这个部门的操作,简直是太刺激了。每年这个时候都是重复同样的折磨,这就是亥月。唯有告诉自己忍一忍,一切都会过去的。即然来到了无法控制的范围,就唯有尽力而为,对得起良心就好。

最近也一直在想,这些年千辛万苦一直爬到这个工作岗位,拿到了想要的薪水,但却不见得快乐起来。渐渐发现自己的生活除了工作以外,好像没有其他东西了。相信在未来一个月,工作会慢慢上回轨道,是时候慰劳一下这些年一直努力的自己。看看自己喜欢的书,听听自己喜欢的歌,甚至是研究下放下已久的玄学,又或者带家人去走走。已经好久没有对自己好一点。

峰回路转 扭转乾坤

工厂本周面对空间问题,但我一直不明白为何会出现这种情况。因为工厂除了新旧系统转换,其他操作都是正常的。为何之前能够应对自如,而现在却不能够了?周一傍晚在忙完工作后,总算有时间到货仓走走看看。不去还好,一去到现场,就看到所谓没有位子的货仓,有一个区域完全空荡荡,既然没有用来放货。马上我叫下属赶快把这些空间填满,不然那副总监将会大做文章。

结果周二早上,有人在早上的会议尝试用这议题借题发挥。而老大也在试探我是否知道,幸好我有拍照分享给他看。过后才得知生产部副总监在周一五点已经发现这问题,而只通知杰克。她不通知我我原因很简单,因为一旦我知道,他的计划将无法达成。很明显他在尝试掩盖着问题,以便能够在老大面前炫耀,一次把货仓和我炸死。幸好我本身发现了问题和已经与团队沟通,至少在老大提问的时候,他已经安排了下一步。而生存部副总监也乘机会说他两个星期前已经发现问题,若但如此还真的再次显得她的无能和领导力问题。无论如何,在这事件解决后,工厂已经恢复正常操作空间,魔术时刻已经发生,工厂正式启动了。接下来就是看如何去保持这股力量,让工厂继续越走越顺。这几天的情况,可说是峰回路转,扭转乾坤。

紧接而来的就是我最不喜欢的亥月,已经感觉到这天干在作祟,但我相信挨过一切就会变顺了。本周开始工作与个人空间慢慢取得平衡。总算有时间做一些个人的事情。

贼喊抓贼

新系统上线第一个星期出现了不少状况,但都是无伤大局的小问题。而这些问题很大程度上是系统转移和系统设定问题,这两个问题之所以会出现,都是珍珠团队的领导问题。工厂本身没有经历过这些,也无法知道系统有这些需求,而珍珠团队领导“没用”却去责问工厂这些问题。每天说工厂内部没有沟通,其实它本身的沟通能力很有问题,是经典的贼喊抓贼。但那天阿迪说他了解这些都是一些沟通问题,一旦被告知问题就解决了。确实如此,也很庆幸珍珠团队还有真正了解事情的人,而不是全部如“没有”那种烂领导。我本身很少会那么讨厌一个人,她确实可以令我那么反感。我基本上已经与他抗上了,不可能回到之前那种客气说话的模式。反而纳兹鲁的表现令我刮目相看,只个可造之才,唯一担心的是上限不错的当儿下限也相当低,但可以慢慢改善的。

在生产线稳定后,接下来就是进入全速出船的模式了。由于对新系统依然模糊,工厂骨干依然无法找到高速出船的节奏,但看到一切慢慢改善。但珍珠团队在这时候一直介入我们的讨论,还在背后一直评论说工厂的出船策划能力不好,其实这举动大忌。虽说这些人来是各种专业领域,但处事能力确实有待改进。首先你们在这工厂的任务是帮助系统,不是来干预工厂操作。你们只在这工厂呆多一个月,如何出船关你屁事么?更何况如果工厂如你们说的那么糟糕,那前几个月让工厂屡创出货佳绩的是谁?珍珠团队还是工厂本身?这个月与前几个月的分别是在于你们的系统,所以总结来说问题出在工厂还是系统?我还没有责问你们结果你们恶人先告状!那么简单的分析也无法理清,还说什么自己是救世主,害我笑到差点跌倒。

说到跌倒,周二还真的在家里不小心跌倒,伤到了肋骨附近的肌肉,痛了一个星期才有时间去就医。告诉自己以后不能够什么都那么急,不然伤害到自己,谁去照顾年迈的父母。不过我相信赖医师能够治好我的内伤。

在系统慢慢改善后,又是时候去整理工厂内部的问题。改善流程和精简工作是首要任务。当然在这之前要先解决原料策划问题。同时也要强迫自己重新阅读了。


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