实至名归的球王-- 梅西

这一届QATAR2022世界杯，从赛事开始以来，我少有的没有观看任何一场比赛。
不是不再热爱主球，但工作上的忙碌，加上课业上也忙碌。
身体疲累得已经没有其他精力去看球了。
由于今天休息（清年假），昨日还是心血来潮决定支持下梅西球王的阿根廷队。
说到梅西，就不能不提到西罗，活在一个梅罗两大球星的年代，是足球热爱者的幸福。
但梅罗各自都一直缺少一个世界杯来锁定一代球王的封号。
西罗代表的葡萄牙已经出局，但梅西代表的阿根廷进入了决赛。
虽然赛前我一直认为阿根廷不会夺冠，因为各大媒体都在大势渲染。
网络大家都一面倒支持阿根廷，通常这情况下大热倒灶的机会率很高。
无论如何我还是继续支持梅西，毕竟有梅西的世界杯比赛看一次少一次了。
这场比赛双方都踢出赏心悦目的足球，而阿根廷上半场就得到了2-0的优势，这优势也持续到了80分钟。随着比赛进入尾声，基本上看似大局已定，天使也被换下。
结果法国突然变阵连下两城，把比数扳平2-2。
展现在梅西脸上的是无奈的笑，难道命运真的要与他开个玩笑？
比赛进入加时，梅西在108分钟再度带领阿根廷取得3-2领先。
距离登顶就只剩下10分钟，而大家也疲累了。
比赛结束前两分钟，法国在一个反击中得到点球，姆巴佩成功完成帽子戏法把比分追到3-3.
过后的10分钟更是特别刺激，双方都错失了绝杀比赛的机会，把比赛拖至残酷的点球大战。
最后阿根廷在幸运之神眷顾下，在点球大战胜出！

这也让梅西带领阿根廷时隔36年后在世界杯第三度封王，也奠定了梅西成为一代球王的封号。
很庆幸能够观赏这么有意义的一场球赛，感恩这世界还是充满希望的。
接下来也希望我本身的抉择，能够有一个好的结局。
就如梅西默默守护着这个梦想一样。
有梦想就有希望~~

忙里偷闲+工作抉择

又是有5个周六的12月，可以有个难得休息的周六。
不过12月也将会是较轻松的月份，因为有圣诞和元旦新年两个假期， 让繁忙的生活可以有休息的空间。
自从5月开始抱读工商管理硕士班，基本上周末都是行程满满的。加上工作上需要兼顾两个联营公司的各种要求，另我感到倍加忙碌。
回到先有鸡还是蛋的问题，恰好推动我去进修的就是他们。
因为面对他们我感到我仿佛缺少了一些知识或能力而尝试寻找新突破。
话说联营在2022年进入关键性一年，也是后疫情共患难的一年。
正所谓曾经沧海难为水，除却巫山不是云。
共富贵的几年对方拿到了不少甜头，关系非常融洽。
2022年进入后疫情的患难年，就看清楚联营的一切。
由于公司业绩开始变坏，公司的问题逐渐浮现。
对方那种鄙视合作伙伴的态度是我不能接受的。
疫情时候对方作出的每一个错误，都会抵赖到本司身上。
在对方口中全公司上下都是毫无价值的负资产，
就差在没有直接说本司全部都是垃圾（已经暗示到很明显了）。
我认同公司确实有自己的问题，但问题不在我们而已。
当初是谁拍胸口说跟着Forecast生产产品的？
而过后又是谁一直抱怨为何去生产没有订单的产品？
到现在又说这些手套应该全部报销？
要我形容这家联营企业，我只能用“金玉其外，败絮其中”来形容。
就好比武侠小说里的名门正派，满口仁义，背里小人。
不过很感激这两年J君和R君的教导，尤其是J君身上我完成了自我提升。
但后期的J君确实另我有点惊吓，也看清楚联营的真面目。
当初他对我说的“肺腑之言”还历历在耳，
顺风的他开始说到自己如何从内向突破成现在的自己，
还开始想控制我的人生，要我听他的！好笑！我好像没有拿过你一分钱！
不过他确实帮助过我不少，我的提升与他有关系，这是无可否认的。
但这个人的性格有点危险，顺风的时候高调，逆风的时候完全掉链子。
而R君就是典型的政客，嘴巴厉害说，变脸速度应该已经到大师级了。
我永远不会忘记当初你是如何当众批评和挑战我的策划能力！
全部问题都是策划的问题！你的小东母狗也吠得很大声！
过后你一厢情愿要我按照你的方式去主持会议，
势必要把你的批评和骂人文化灌注到我身上，
而且若别人没有按照你的方式，他人的人生就毁了！
最好笑的还是，之前说到每个本司的人都是废物，
到现在一直称赞每个都很聪明，典型的政客！
其实一切都没有变，变的是之前他需要踩低大家来显得自己的厉害，
这次他需要大家留下来帮他完成的大业，不然短暂可能会出现掉链子的问题。
看到他如何对老大、J军和F军，我清楚知道这个人永远个人利益至上。
还没答应跟随他就已经强迫我这个那个的，到时候到手还有什么商量余地？
说什么未来5年会得到很好的提升...
说什么不会动公司里任何一个人...
说什么职业生涯只裁过3个贪污的人...
为何我听到的却是另一个情景？当初马六甲的地震似乎没那么简单。
为何不动公司任何一人的情况下，公司却请了物流链管理，包装部和工程部经理？
为何你们一直说很满意现有厂长，却又策划调动其他厂的厂长到来？
这些前言不对后语的客套话，只能翻译成这一刻我留下你们这披“垃圾”，
直到我的经理上手后，我自然有办法让你们“离开”... 
是你们自己离开哦~~ 我没有裁员哦~~ 我只裁过3个贪污的人哦~~
我依然相信，若R军去参政，他会胜选国会议员并成为部长的！
至于另一边，老大最近是难搞，但我明白他的难处。
逆风的老大确实有点罗嗦和无理取闹，但老大永远是令人尊重的领袖。
至少老大在顺风的时候不会亏待任何一个为他付出的员工。
体谅员工是老大的优点，但有时又是他的弱点。
唯独这次我不懂为何他迟迟没有和我进行谈判这件事...
是他没有信心？还是我没有在他的计划当中？
但我却清楚知道那个重要的位置，在谢君离开后依然被空了出来。
那是公司策划的命脉位置，是贯通公司每个部门的总部，
到现在没有被填补确实说不过去，除非他故意在等待该位置的主人。
我明白恶人谷现在一盘散沙，需要整顿会很吃力和辛苦。
但相比到无情的豺狼堆去也不会简单，但却只是帮他人做嫁衣，
我宁愿到恶人谷扮演白武士，顺便回报老大这些年的栽培和信任。
正所谓乱世出英雄~~ 在这烽火连三月的时刻，我不介意做廖化。
没有乱世又如何有机会去显示自己的能力呢？
如果能够解决掉恶人谷的问题，将会让自己的事业更上一层楼。
在联营冷冰冰的制度下，哪会有机会发挥商管学到的知识？
相对在没有人肯付出的恶人谷，我相信反而是个很大的平台去测试和发挥。
根据预测，或许这个月一切将会白日化，也是做决定的时候了。
我依然相信，这行业的寒冬不会太久，最后留下来的将会得到回报。

大选尘埃落定+拔牙记

经历了风风雨雨的一周，首相人选总算尘埃落定。
虽然无法确定华叔能否带领国家经济复苏，但这个结局比神权国来得好。
随着11月的结束，硕士课程也完成了11个科目里的7个科目。
呈交了考试试卷后，也结束了策略管理科，告别难搞的乌紫教授。
此教授出发点是好，但不懂得体谅学生的难处。
无论如何在他身上我得到了新启发，也明白到战略部署的重要性。
当策略战术用到工作上，11月的交货得到了明显的改进。
希望最后11月可以创造公司历史性的业绩。
12月作出最后一波奋斗后，就到了面对抉择的时候了。
今年最大的成就，是抱读了工商管理硕士，而改变了整个管理能力和思维。
随着收购期限越来越靠近，抉择时刻也进入白日化。
上周对方直接问我会否加入他们的团队， 但老大到现在都没有进行任何讨论。
未来一个月，就看看事情如何演变了，我不靠边的决定是对的。
就看双方提出什么配套，再衡量哪个配套更适合自己。
困扰多时的牙痛问题又出现，原本打算补牙，最后被迫拔了那颗大牙。
这次是我第一次感觉到拔牙的痛楚，希望伤口快速复原。

11月更新

岁月不居，时节如流，忙碌的生活日子过得特别快。
瞬间又到了11月中，也是我生日的月份。
每年的这个时候，记忆中的点滴总会被唤醒。
忧记得11月总是德国手套展览的时间点。
还记得2013年初次踏上欧洲那片土地，转眼间9年过去了。
或许是配合雨季，最近心里的感触特别多。
加上即将离开工作了12年的公司，内心的感触良多。
从当初创伤时的临时庇护所，一步一脚印爬到今天的位置。
无论接下来发生的变化如何，这些年学习到的知识都属于自己的。
感谢这几年经历的一切，包括遇到的贵人和得到的学习机会，
让短暂感到迷惘的我，再度看到了前进的方向。
当然通过命理和企管硕士得到的知识，是最大的动力。
非常感激大梦老师的无私分享，让迷惘的人生至少保留一点灯。
接下来的关键就在于，事业上是否会出现“选择题”？
无论如何，我本身2023事业旺是事实，两个老师的理论都赞同。
如命理老师说的，运气好做的决定不会太坏。
心里已有了决定，但牌面（癸/辛）不到冲线那秒都不能公开。
但与某公司八字不合的迹象越来越明显了！
邢克这东西很难去解释的，但就是那么巧合在你休假他就出现！
感觉到运气渐渐有好转的迹象，或许2022年壬的忌冲开始渐渐消退。

当然我不敢说癸的冲击力会比现在少，相比百忙一场的壬年，
至少我知道癸所带来的忙碌，最后会转换成事业的正能量。
上周也迎来了另一些利好，就是LUC升格为大学了！
很庆幸当初选择了林肯，这课程学习了不少知识。
出乎意料之外，策略管理这堂课的乌紫老师很不错，
在教课方面非常用心，给了很多很有用处的资料。

随着多次的合作，和组员之间的感情也越来越好了。
希望明年在事业和学业方面，能够两边兼顾。
也希望下周的大选能够选出强势政府，
让国家经济得以快速复苏，迎来股市的大牛市。

逍遥周末

又是一个难得的长假，趁机会处理了一些家务，还有让身体休息一下。
这个长假，我选择再度让自己全面放空，感觉到心情变好了。
无论如何目测十月份的业绩将会不美，大家把矛头指向我，
但我何尝不是比任何人更想有个好业绩？
奈何天意弄人，生产不出好产品的可以逍遥自在，
而我却需要为一切不达标，付上全部的责任。一堆歪理！
但我本身也得付上虚报的责任，毕竟2天内大改业绩评估确实不对。
心里已经做好准备，或许最后我两个企业都不选择！
企业管理硕士课程，在小组的帮助下显得比较轻松，毕竟团结就是力量。
在与组员沟通下，我也要求大学让我提早开始我的毕业论文。
就不懂题目会否被录取，还有会否拿到好的导师。
但如果今年可以定下题目和导师，相信我的运气不会太差。
随着周六课的结束，也完成了营运管理这一科。
或许我对这科目一直有所期待，总觉得老师上课有点敷衍。
但两周半的课程时间上确实有点仓促，
也为何有些老师选择用三周甚至三周半来完成教导。
但印度老师的懒惰个性我就不在这里评估了。
LUC的教授暂时来说好坏参半，这是我的小总结：
Organization Behavior [卡迪教授]- 相当不错的教授，给的资料很齐全，启发我不少领导需要的基础，很用心的教授，希望有机会上他其他的课。
Marketing Management [毅巴教授]- 我的恩师，他的Marketing Mix启发和改变了我个人的管理模式。People, Process & Internal Audit都是企业管理精华中的精华，最重要他给了不少活生生的例子，包括汽车营销的Leakage(漏洞)。他完全启发我的思维，让我事业更上一层楼。 
Business Ethic[鹦鹉老师...应该是马力老师] - 虽然他的学历备受学生质疑，但个人觉得他还算是及格的导师。在他身上学习到了不少法律，但也仅此而已。
Entrepreneurship Management[三纹鱼教授] - 或许因发表过很多论文，相对比较很高傲的印度教授。提供很多宝贵的企业管理资料，但上课时间太多浪费在点名和讨论上，整体上算是中轨中举，但我和他有点八字不合，成绩也不理想。
Research Methodology[罗再妮教授] - 充满“爱心”的教授，一直鼓励学生不要气馁，差点以为我在上直销课程。很有耐心的一个教授，非常愿意帮助学生。也感谢她告诉我可以开始论文了。
Operation Management[神猪迪教授]- 另一个印度教授。与三纹鱼同样是印度出身，同样有点高傲和懒惰。上课的方式有点乱，但整体上是很有资历的教授。在他的上课中领悟了一些Lean, Kaizen和6-Sigma的概念。但仔细就需要自己去摸索了。当然她也教导了企业管理的关键在于品质，因为如今社会品牌忠诚度已不如以往。管理企业也要有足够资源度过Breakeven Period。 
也期待11月迎来第7个教授教导的Strategy Management， 同时也代表着整个硕士课程剩下5个科目就完成了。当初如果没有报读课程，或许一切还是老样子，生活更加乏味。突然有个冲动想在完成工商管理硕士后，报读物流链管理硕士课程。就看看时间上能否安排吧。眼前先专注完成论文和毕业，才来想下一步。

充电

本周末迎来了难得的周末休息。话说自从修读硕士班后，基本上很少周末连休的机会了。由于十月有五个周六，一直以为老师会选择屠妖节休假（没办法，印度老师），结果突然在周五接到信息，下周六才开始上课。原本已经很疲累想要拿假休息的我，简直是久旱逢春雨，顿时感到幸福来得太突然的感觉。周六得到了很好的放松，基本在家里吃睡上网而已。在他人眼里，这种是浪费时间，但对平日精神紧绷的我，缺的就是这种放松的机会。人生是自己的，不需要向他人交代，最重要的是个人可以得到放松。

经过周六的自我放空和休息，整个人得到了完美的充电。而周日也继续放松，不过这次出门到外婆家坐坐，也让妈妈有机会与外婆谈天。至少她也得到了放松，哈哈。经过两天的休息后，也决定了取消周一的假期，毕竟部门太多新人，是时候开始带人了。同时也为了月尾长假做好准备。

充实的9月

在一片忙碌中，结束了充满挑战的九月份。

先是九月初手套展览会，虽然没有参与，
但展览会前的客户到访也花了不少时间。
过后9月8日菲立宾顾客到访，百忙中抽空见见这老朋友。
最后一次见Daniel已经是4年前的事情，当时候谁业没有想到，
一年后全世界会爆发那么严重的疫情，而手套展也停办了4年。

原本我和Daniel的感情就很好，这些年也依然保持联络。
这种与客户之间的感情，不是短时间可以建立的。
连客户选择坐我的车而不是老大的车去吃晚餐，
老大也显得有些无可奈何。哈哈。这就是感情。
过后就迎来了中秋节，而今年的中秋过得特别简单。
由于每周末都需要上课，今年很多东西基本上都简化了。
九月16到18日，芙蓉也难得事搁18年后举办了第37届全国华人文化节。
虽然工作和功课忙得蜡烛两头烧，但还是抽空出席了。
只能说虽然很累，但出席这活动非常有意义。
毕竟下一次在芙蓉举办或许又是至少10年后了。
同时这九月份部门也面对各种人事问题。
首先面对B君的代替人选等待一个月后爽约，
再到第二人选也在拿到合约后爽约。
同时小李和小诺陆续辞职，还有幸运锦囊意外离职一个月，
部门人手短缺的情况简直是抓紧见肘，一个人做几个人的工作。
加上这个时候上课那里面对比较难应付的科目，
整个情况简直是雪上加霜，前路坎坷和荆棘。
同时公司面临着前所未有挑战，公司只有出货来生存。
在重重考验下，这九月确实过得战战兢兢。
但随着时间推进，这难搞的科目也结束了。
幸运锦囊回归，加上小李和B君的替代员工也到来了。
接下来预测小段时间的过度期后部门将会稳定。

随着9月份的结束，10月将迎来期待的科目-营运管理。
同时也是我的用神天干的月份。
希望借助用神的力量可以泼走乌云，让一切回到轨道。
也希望收购案快点痛痛快快有个结局。

第37界全国华人文化节

难得有一个长达三天的长假，身心总算得到了放松。

这些日子工作上的销售压力，让整个人精神总是紧绷。
老大连周末都一直通过信息困扰我难得的假期，有时候真的有股转换环境的冲动。
无论如何，长假周末我还是得到了放松，还出席了第37界全国华人文化节。
其实在周五才发现这个活动，过后周六得知这是全国巡回活动。
森州上一次举办这活动已经是19年前的事情了。
当时候网络不发达而才18岁的我 对这些活动完全不知道。
为了不想有任何遗憾，尝试问问妈妈是否有兴趣到会展看看，谁知道一拍即合就马上出发了。
由于是展览会的最后一天，一直以为人潮会比较少，结果依然人潮汹涌。
或许大家都因为工作，到现在才有时间吧...
又或许大家和我一样，在网络宣传下才知道这活动的意义。
到会场寻找停车位时非常幸运，那里的协调员腾出一个相当靠近会展的位子给我。
进入会战后只见人山人海，原来华社还是会支持华社本身的活动的。
首先参观了华人传统节日的展览，展览主要展示年除夕、元宵、清明、端午、冬至等节庆。
而我本身较不熟悉的是腊八和拜祭灶神这两个仪式。
过后就参观森州历史博物馆，看到了不少早期的华人奋斗历史，
也得知不少华人聚集的地方（如文丁、晏斗）都是早期采矿的地方。
里头也有介绍仙四师爷和甲必丹等人物的历史，
也有分享一些后期芙蓉发展的历史，包括古代电影院的器材。
但由于人潮太多而空气不流通，我们没有逗留太久就离开了。
过后我们去参观社团的展览厅，当中包括了各会馆的摊位，但摊位都没有负责人。
同一个会展厅当时候有中国象棋节目，但本身棋艺不佳就没有参与其中咯。
然而负责人看到妈妈很有兴趣，还问她是否要下棋，十分搞笑。哈哈。
过后我们离开了主要展览厅，到位于森华堂停车场的展览厅。
这一带主要是介绍扯铃、象棋、剪纸等传统活动，另外还有贩卖食物和纪念品的摊位。

过后参观了其余的两个位于华团办公室的展览厅。

首先是水墨画展览，非常佩服这些小画家的水墨画水准。

过后参观了红包展览还有摄影展，摄影站发现不少老芙蓉照片，

妈妈看到差点儿掉泪，因为这些地方充满了回忆。

过后人潮越来越多，我们也离开会场回家去了。

忙碌的八月

就如预测般八月份开始特别忙碌。
网课方面迎来了一个印度大兄，有点拖泥带水的。
主要教导国际企业计划和企业家需有的特质。
但基本上这些在之前第一和第二堂课学习过了，
只是这大兄一直不停说Theory，所谓的互动也很闷。
但幸好他没有坚持要大家两个功课都小组完成，
因为感觉上大部分小组组员都非常被动，
组长本身不懂得带团队，功课进度缓慢。
最后无奈之下我唯有亲自完成了上半部，
至少下周有东西可以在课堂上演说。
而另外一个功课由于分数占了40%，
为了保障自己的分数我唯有背叛组员，转为个人功课。
基本上算是完成了占60%的两个功课，
接下来只需要应对剩下占40%分数的考试，
由于老师教导的东西不多，我反而对考试比较乐观。
工作方面上周成功以迅雷不及掩耳的速度，
成功完成了第一个供应链管理的会议，让顾问不知所措。
接下来会一步步提升部门间的协调度，完成供应链管理的宗旨。
未来半年工作上或许会有变化，到时候如果有得选择再做决定。

成绩放榜 迎接高难度的8月

转眼间7月来到了尾声，生活开始比较平顺。
但还是发生了一些小插曲造成生活不变。
首先上周父亲突然背后生疮，清除后每天早上还是要到诊所洗伤口。
今天去买东西回来时也发生了小插曲。
锁头突然坏了，当时候有下着大雨，实在狼狈。
最后却遇到好心人，不收费帮忙用电锯开锁。以后有机会给生意他做。
昨天也完成了第三堂课的考试，希望成绩不会太差。
组织行为和行销管理课的成绩陆续放榜了，
出乎意料地两科都拿到A+的好成绩，希望企业操守的成绩也不赖。
同时也期待下一堂课 --》企业管理。
接下来工作上也会倍加忙碌。
因为需要在8月份拿起供应链管理的责任。
整个行业的未来也将会充满挑战，且见步行步吧~~

2022上半年检讨

转眼间2022年结束了一半，又是时候来个半年检讨了。
基本上2022年对我来说是个喜忧参半的一年。
首先新年前被老鼠咬伤，到年初一就泻肚子病倒，就大约知道2022不会太好。
过后工作上出现各种问题，包括阿德灵离职找不到替补的窘境。
为了不让包装材料出现问题，我被迫兼职S&P和包装材料策划。
加上当时候每两周必须带父亲到医院换尿袋，精神上接近崩溃。
同时因为紫薇天府的启动，贵人一直强迫我加速拿起供应链管理的职位，
简直是刺激到无法用文笔形容，当时候的我，拚就是了！
过后五月也不知道那里来的豹子胆，在最忙的时候去报读商业管理硕士。
当时就觉得个人事业来到一个跨不过去的横梁，又接触到这硕士课程的资料，
心里在想或许这就是上天安排让我突破的平台，就去报读了。
当然也感谢老大之前给的调薪和花红，让我决定用一年去提升自己。
课程开始后时间虽然更紧凑了，但整个人变得更充实了。
卡迪博士教导的组织行为让我更了解领导力和企业文化的重要性，
也让我学习到什么是好领导应该有的特质。
希望人力管理课有机会继续向他学习。
而毅巴博士教导的行销管理更是精彩绝伦。
他教导的10P和蓝海策略，让我在管理上有突破性的领悟。
当传统Product, Price, Place和Promotion改变不到时，
就应该从People, Process & Physical Evidence下手。
他给出的例子让大家能够有效地吸收到精华。
而现在第三堂课学习的商业道德，此教授感觉上不大好。
但学习的内容还是相当重要的，因为涉及一些法律条规。
个人道德对树立人才很重要；而商业道德对一家企业的根基同样重要。
开始抱读时以为自己会休息不够而影响工作，最后是自己多疑了。
基本上没有上课的周末，我都是没有目的上网打发时间。
而现在就只是把没有充分利用的时间拿来上课提升自己而已。
进入5-6月生活再度出现惊喜，确实真的有“惊”和“喜”。
“惊”方面就是父母和我相继确诊新冠肺炎，我本身中医调理一个多月依然在咳嗖。
“喜”方面就是父亲在中医调理几个月后，终于可以移除尿袋正常小便。
也代表着我能够更专心在工作，不需要再频密请假到医院。
同时小李的回归也在工作上给予我很大的帮助（幸好肥婆临时爽约）。
加上顾问的帮助下，供应链管理的渐渐成型了。
手上已经掌控SNP和包装材料，也开始接触胶水和手模管理，
接下去就是化学材料和货舱管理，时间也不多了。
就希望一切顺利可以让我在下个月尾成功上手。
相信在减少听某某说废话的情况下可以拥有更多的时间。
今年虽然异常忙碌，但我相信未来十年我会感谢2022年的自己。
就好比这些年我非常感谢10年前不断自我提升的自己。
也非常感激这几个月一直强迫我上位的贵人们，
因为你们在我都不相信自己的时候，对我有那么高的期望。
也希望公司与联姻的关系一直这样持续下去，
因为我享受现在的这种学习方式，真的成长很快。

新冠后遗症

新冠病毒还真的不是搞笑的，虽然确诊后已经一周了，
但身体还是无法恢复，咳嗽也越来越严重。
或许需要时间让身体恢复健康，或许是工作休息不够的关系。
转眼间第2堂课进入第2周，老师还真的苦口婆心，不停给学生各种宽限。
原本期限在11号结束的第一功课（企业报告书），最后只有30人完成任务。
而我本身交的功课得到了老师的认可，在课堂上被展示出来，
那一刻觉得有点欣慰，毕竟在确诊期间的功课还不赖。
昨天一鼓作气完成了第2功课，但对演讲方面不是很满意。
由于声音沙哑加上一直咳嗽，影片录制得不是很好。
但人生就是这样，总会遇上一些不如意的情况需要应对。
就希望这一课最后还是能够考取好成绩。
毕竟就如老师说的，行销管理是企管最重要的科目。
行销管理考不好，企管文凭的价值就大打折扣了。
老师尽量帮助我们考取好成绩，但学生却有点参差不齐。
或许这也是个机会让我在学生中表现突出，成为成绩标青的小部分。
今天也顺利完成了中期考试的题目，也呈交了答案。
如果一切顺利，或许已经有55-60%的分数在手了。
剩下的末期考试只要拿下40%里的35%基本上就已经稳了。
虽然开始抱着成绩不重要，但对自我有要求的性格，还是希望考取好成绩。

确诊+工商管理第二堂课

五月父母相继确诊新冠肺炎后，在五月最后一天，我还是逃不过病毒的侵略而确诊了。唯一安慰的是，在赖医师的帮助下，父母的健康都康复得不错。而我本身基本上没有出现太大的症状，但前面几天还是蛮辛苦的。第一天突然觉得鼻子有东西，喉咙少许痛和少许咳嗽。开始以为鼻子敏感，但吃了过敏药没有反应就觉得不妥了。晚上开始觉得鼻子乖乖的，就做快速检验呈阳。也幸好当晚发现，过后第二天身体开始发冷，骨头痛和少许发烧了，晚上更严重，整个喉咙像是被人大力掐着那么痛，晚上基本不能睡。这种情况每晚日益严重，在第三第四晚达到痛楚最高峰后总算回落，过后身体就慢慢恢复了。剩下咳嗽依然持续，还有比较累而已。谢谢上天总算让我们一家人捱过了。今天是隔离最后一天，基本上我的病毒还是两条线，公司要我回去上班就去呗。反正如果可以，第四天就要我回去了。公司文化不会改变的，刻薄就是刻薄，狗改不了吃屎的。

周六也迎来了课程第二课，商业管理。周五知道老师的背景后，让我倍感兴奋。没想到林肯还能够请到前上市公司总执行官来做老师，对他期望蛮高的。当然这个老师不是省油的灯，给的功课相对比较难和吃力。个人功课需要写企业报告书，幸好周六时身体稍微改善，成功在周日把报告完成，也直接呈交了上去。结果老师在当天就回复受到电邮，还在几个小时后给予评论，我既然得到了20满分💯，有点受宠若惊的感觉。就剩下另一个10分的功课一旦完成，就能够拿到至少35分了。考试60分就看问题有多难了。这科目我会给予更大关注，如老师说的: MBA without a good scoring in Marketing Management would not a good certificate.

大梦说的没错，运气好做的决定通常不会太坏。这几年确实遇到了不少良师益友，从紫微斗数到奇门遁甲，再到现在的工商管理硕士课程，感谢遇到的每一个人。唯一可惜的是没有机会认识到其他同学，这就是网课的代价，但如果不是网课，我是完全不可能报读到这个课程，人生没有百分百完美的啦。缺陷美让人生变得更充满惊喜，或许下一刻遇到彩蛋。工商管理读到第二课，就已经学习到了不少一直在管理上不明白的东西。这些是单纯看书，不能够理解到的学问。几个月前我还大声对人说，管理就是沟通能力而已。现在的我，依然认同沟通能力很重要，但不是全部，因为还需要配合其他策略。学海无涯，我们每一天接触的，都有机会把学习的执行下去。我觉得10P的原理不单指可以用在行销策略或企业报告，应该也可以用在其他管理。因为它是一个覆盖相当全面的概念。

忙碌 忙碌 忙碌

其实本身确实不喜欢壬和癸这两个天干。
而丙和丁两个天干通常我也过得不大好的（虽然丁通常会有艳遇）。
所以打从今年壬年开始，我都是狼狈地度过。
先是农历新年大病了一场，而工作上也特别费神。
阿特灵离职留下了一大堆问题，加上生产部的各种出货问题，简直快疯掉。
同时公司也忙于设立供应链管理部门，而大家推荐我带领新部门。
由于缺乏一些管理上的知识，而通过阅读来提升短期会有难度。
我开始物色了几个工商管理硕士课程来提升自己，最后选择了林肯。
原本以为一个月上两天课的课程，最后演变成每周六上课。
再加上每两周必须带父亲到KK换尿袋，时间上变得更紧凑了。
所以我2022年基本上还真的没有一刻是可以静下来休息的。
五月份更是把忙碌指数推向另一个高峰。
父亲和母亲相继在四月和五月份确诊，让我非常操心和忧心。
同时五月份联营公司的高层相继到访公司，必须全力以赴。
期间到访的包括了牛而，费来得，墨尼卡再到上周的戴雷尔。
满满的行程加上准备功夫不足，只有戴雷尔的会议我是比较不狼狈而已。
无论如何，最近发生的事情也不是全部那么负面的。
首先工商管理硕士课程的课业并没有想像中那么艰难。
第一课，卡迪博士教导的组织行为学让我学习良多。
这堂课学习到了组织行为/文化如何影响企业的表现，
同时也提到了如何成为高素质领导和如何带领团队，
包括了如何激励员工，如何设定目标，甚至设定企业中心思想。
最重要不必过分担心考试和功课，因为教授给了足够的时间去准备。
由于工作上的限制，我得到了教授允许独自完成功课。
转眼间第一堂结束了，感谢卡迪博士在上课之余，
也让大家有互动讨论的时间，能够聆听其他人的意见。
毕竟来上课的都是兼读的工作战士，
而在林肯上课的学生来自世界各地，
如果能够让大家分享一些经验确实会很宝贵。
虽然说当初报读课程时目标只是毕业，
但还是希望能够考取好成绩的。哈哈。
同时也期待六月份也会遇到好教授。
而上周也得到另一个好消息，就是老爸终于解除尿袋咯。
还记得去年12月两度因为老爸前列腺问题，而漏夜到急诊室的不好回忆。
而随着几个月中医调理后，总算看到了好的进展。

奇门看课程是否顺利

开了个奇门盘来记录一下这个工商管理课程。
用=庚 [木]
体=景门 [木]
体用同五行，有利。
加上体有六合，景门有天辅，能遇到好老师，毕业应该没问题。
酉月（9月7日-24日）月破影响（或许与展览会有关），但学业上不收影响。
以上纯粹拿来研究奇门，是否正确时间会回答。

踏出新的旅程

感谢观音菩萨的保佑。
经历了两周忧虑的日子，父亲总算康复了。
通过一轮大消毒，屋子也总算恢复了新鲜空气。
工商管理课程方面，本身犯了一些错误。
在过账申请费后，才了解到UTM的课程是没有MQA验证的。
没想到我既然犯下那么低级的错误，而白白损失了申请费。
这个宝贵经验，让我在接下去物色课程时，多加小心。
比较了几家的课程和价格，最后依然觉得林肯大学学院的课程最有吸引力。
为期12个月的课程，每周六上网课，时间上对我来说还能够应付。
每个月都会有一个主题项目：
1、Business Accounting and Finance
2、Business Economics
3、Human Resource Management
4、Organization Behavior
5、International Business
6、Entrepreneurship Management
7、Business Ethics and Governance
8、Operation Management
9、Marketing Management
10、Strategic Management
11、Project Paper
12、Research Methodology
这些都是这些年来工作上有接触但却不完全了解的东西。
而慢慢往管理高层核心前进的当儿，开始觉得到知识上的缺乏。
学，然后知不足；教，然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。
这也是为何突然在读燃起去报考课程的主要原因。
未来一年，希望能够真正学习和掌握这些学问，并学以致用。
要让自己达到从未有过的高度，首先必须先作出不曾有过的改变。
希望多年后的我，会感谢自己这一刻作出的决定。
踏出新的旅程，离开舒适圈，去挑战和突破自己。

工商管理

父亲总算在有惊无险的情况下完成了居家隔离。感谢上天。
昨天把握时机带他到御用中医调理身体，今天就开始看到成效了。
看到一切开始望好的方向发展，忐忑的心也总算稍微平静下来。
已经连续两个星期无法安然入睡了，因为工作和家里的事情两边担忧。
自从离开了本修行业而加入行销部门，一直有个心愿要去完成工商管理学位。
但由于工作上的忙碌加上本身很多时候都三分钟热度而被一直被耽搁。
前几周偶然发现市场上其实有一些网上兼职课程可以完成这心愿。
首先看到的是林肯大专学院的Exec MBA课程。
但对方的行销手段有点奇怪，另我有点怀疑其可信度。
昨日突然看到另一个理工大学的Prof MBA周末课程，
内容与上课方式非常适合工作日非常忙碌的我。
虽然课程内容无法包括物流链管理稍感可惜，
但里头企业管理、Project管理和领导力这几个项目非常吸引人。
由于现在到七月工作上会因为物流链管理而非常忙碌，
所以一度想要打消这难得的机会。
但仔细想像，一旦疫情结束这类型的课程，
或许就会回到线下课程，而错过了就是永远的遗憾。
抛开以后是否受承认的问题，至少我要学习的是那个知识。
或许将来有一天自己出来创业，这些企业管理的知识将会非常重要。
总不能一辈子把自己困在现在的工作范围上。
人必须要在痛苦中，才会有机会成长和突破。
逆水行舟，不进则退。太安逸的生活只会让人退步，再而被社会洪流淘汰。
未来辛苦一年，或许就是换来下个辉煌的关键转折点。
乘现在单身和没有家庭约束，勇敢地豁出去吧！
或许最后会在林肯和工大之间作出抉择。

顺天意

不知不觉中两个月没有更新部落阁了。
这两个月确实特别忙碌，也发生了很多事情。
难怪一直以来我不喜欢壬和癸这两个天干。
随着包装材料双A离开，工作上突然变得双倍忙碌。
加上公司也出现各种生产问题，顾客却把矛头指向策划。
工作上面对的压力不是笔墨可以简单形容的。
过后也忙碌与清明节的拜祭活动，工作和私人两头忙。
紧接着因为联营的强迫，我被迫拿起物流链管理的责任。
就在一切全速冲刺的时候，父亲很不幸确证新冠。
由于选择居家隔离，家里的生活起居都必须小心翼翼。
害怕一个不小心，会令到其他家里成员确证。
也因为这些种种压力，我基本上都没有好好休息。
一直告诉自己，有些东西是天意，烦恼也没有用。
但心里却无法让自己的心平静下来好好休息。
如果做好本分最后还是有什么事情发生，那就是天意了。
天意不能违，就唯有顺着天意等待结果吧。
放松心情，或许面对的问题其实并不大。

矛盾的抉择

最近又出现矛盾的心情。
工作上的乱局才开始有少许舒缓的迹象，
同一时间又再度被问起物流链管理这个课题。
其实我一直觉得我的上司某些程度蛮无能的。
很多东西就是喜欢讲而已，实际行动力不强。
至少在物流链管理这一环，我是孤身作战的。
每次提起这个课题，得到的都是反问。
真的不知道其实所谓的顾问拿来做什么的。
和也是我开始觉得我不应该再继续待在这家企业的主要原因。
因为可以学习的东西已经大部分覆盖了。
但我不知道面对人事纠纷严重的美国企业，
我能否应付得来，但这个年龄不做出尝试，
难道要40岁才来想自己的未来？
最重要的是其实我也没有太多选择了。
姐妹公司基本上已经有了太子和肯尼，
我的出现只会令整个组织变得过度臃肿。
反而如果美企收购成功，我将拥有更多的新尝试和知识。

充电

经过周末休息，身体的疲累有消除了大半。
随着魔鬼周的结束，下周将会稍微比较轻松。
公司最近随着废柴另一半的加入，出现了不少多余的东西。
外在因素变得越来越混乱的当儿，唯有自己做好自己的本分。
公司的改革总是雷声大雨点小，这一次也不例外。
总而言之做好自己，再来看如何去应对各种改变。
随着不停的加班，最近在工作上慢慢已经拿回掌控权。
相信下周就能够再次把工作玩弄于弹指之间。
过后就是部署如何提高整个部门的效率了。
我相信部门的人力资源并没有很妥善地被应用，
才会导致现阶段部门内部的各种不协调状况。
2022年2月20日，见证了马来西亚男子羽毛球团体赛夺得了久违的冠军。
当国歌响起和看着辉煌条纹国旗升起的那一刻，眼眶的泪水在打滚。
希望下个月的汤杯，马来西亚队也能有所表现。

康复+状态调整

经过中医调理，身体渐渐从生病中恢复。
工作上的各种挑战，印证了2022年将会是不简单的一年。
一直以来不信任人的个性，让我在这场变动中掌握了主动权。
也感谢两位上司之前轮流在调薪上给予的肯定，
让我在暂时看不清方向的道路看到了一些灯光。
接下来不知道联营会作出什么部署，但对方肯定不是省油的灯。
未来几个月将会看到对方的棋子陆续到来，暂时以不变应万变的策略来应对。
由于这几年事业运比较强，会把重心放在如何让事业更上一层楼。
如何去提升个人和部门效率将会是未来数月的主要任务。
需要尽快把自己的状态条到最佳，来应对接下来发生的一切。

身心充电 + 2022工作策略

这个长达一周的农历新年假期，虽在前半段因新春和生病过得并不好，
但年初三开始的下半段开始得到了身心上的充电。
之前因为生活和工作过度忙碌，连要休息都无法如愿休息。
常年累月堆积下来的负能量，终于造就了新年期间的一场大病。
不过一切已成为过去，现在我的身体已开始恢复了正能量。
这一刻那种心灵的安宁，是过去一年来不曾拥有的。
可以感觉到身心都已经准备好去接受下一轮的挑战。
回想起最近的狼狈都是自己本身策略上错误造成的。
由于缺乏思考，很多时候工作都是通过“力取”多过于“智取”。
而且更多时候，开始“被工作牵着走”，多过于“牵着工作走”。
这些道理在多年前也曾经犯过，就没想到多年后再次重犯。
看来走到紫俯的位置，思维较清晰。（也令我期待下个大运了。哈哈）
接下来要部署如何让自己回到“进可攻，退可守”的位置。
毕竟把握了去年调薪Bonanza后，不觉得今年还会有这种突破。
没有人能够一直用最快的速度跑完一场马拉松的。
或许今年是时候进入调整模式，把之前只解决表面的伤疤修复好。
适当的舒缓和调整，对未来的冲刺是非常重要的。（麒麟赛就是如此）

2022工作上的策略大约如下：

[1] 提升自己在物流链管理的知识，并运用到工作上
- 这点我之前运用拖延手法，因为联营在物色人选
- 既然加插联营的人是势在必行的，我为何要贸然进取？到时候棒打出头鸟的时候更难堪。
- 让对方在盘里把棋子下好后，利用对方的经验来设立系统，再吸收其精华对我更好。

[2] 调整工作上的管理方式 -- 数据化
- 虽说对联营的管理方式不完全认同，但数据化这点确实很重要。
- 如何更有效得到数据，还有高效分析数据，会是2022的主要目标。
- 当拥有数据并控制数据，可以提升效率和掌控，连跨厂都能够管理好。
- 优记得当年麦记William说的，管理精髓在于如何去掌控一些重要数据。
- 数据掌控得当，过程就交由其他人管理，高管理层看的是成绩。

短短一年的时间，目标设立这两个就好。
如果这两个能做好，基本上个人又得到到大跃进了。

小笔记：
- 农历新年后，陆续听到身边朋友道出亲戚确症的消息。
- 很庆幸坚持没有出席亲戚聚会，毕竟亲戚来自全国四面八方。
- 今天没去超级市场而在附近采购，担心新春感染群开始在外活动。
- 直觉疫情今年会过去的，但不是现在。继续防疫！

农历新年生病记

发现到自己每次打疫苗后身体都会不适。
之前两次疫苗都经过中医调理来恢复，这次加强针想让他自己复原。
12月打了疫苗后人比较累，一月因被老鼠咬身体又累计了毒素，
结果在新年除夕夜吃了午餐后觉得身体发热，
过后初一泻肚子没有好转，经过快筛幸好新冠阴性。
但下半天泻肚子更严重了，晚上更是每半小时泻一次。
初二早上要开年，忍着肚泻，完成开年后，就赶快去看医生。
或许上天怜惜已经泻肚子到快脚软的我，
住家附近那个医术不错的医生既然年初二照常营业。
在医生给了神奇的针和一些药物后，晚上终于停止泻肚子了。
但胃灼热的问题继续持续到今天才康复。
然而在生病康复后，整个人反而精神起来了。
或许之前是身体累计了太多毒素无法排出吧。
这次泻肚子后反而觉得皮肤和脸色变好了。
开始的时候觉得自己为何那么不幸运，
但能够在生病时马上得到良医治疗，难道不就是幸运吗？
或许这次之后，也代表着之前不好的一切告一段落，
迎面到来的会是接二连三的好运气呢？
今年农历新年基本上没有吃到什么东西，
传统的新年增肥没有发生，反而因为生病而减重了。
接下来希望父母亲都保持健康，就是最大的满足了。
同时也要部署如何在工作上达到更高效。
总结来说，2022壬寅年基本上除了除夕前到外婆家，
初一到二姑家拜年，还有到3个神庙上香，其他时间都是呆在家里。
不过再三考虑后还是决定明天继续休假，养足精神再继续奋斗。

工作跟新+被鼠咬伤

转眼见距离农历新年还有一个星期。大街小巷开始感觉到了浓厚的新年气息。
猪肉档口开始出现抢购热潮，看来越来越多人懂得提早采购。
霸级市场也出现了比平常多的人潮，看来大家的消费都集中在本周。
虽然打算在农历新年拿一周长假，但手上的工作实在太多了。
而这些工作很多是其他部门的问题衍生出来的。
但很无奈地不去解决又不行。总不能把问题都推给老板自己解决吧？
工作上之前一直说会掌管物的流链管理，如今看来会有变动。
如预测般，联营果然依然故我聘请自己的团队。
我就知道那固执的R君一定是禄存独坐的。
连基本的尊重别人都不懂的人，我真的没有兴趣加入其团队。
当然联营的整个团队里的人基本都大约是这样的。
所谓大企业，不过是比较厉害于推卸责任和欺人太甚而已嘛。
真是所谓的金玉其外，败絮其中。
幸好当初没有为了这国王的新衣而马上表态。
就像当初我想的，责任范围越大，被干掉的几率就更高。
尤其是联营这种办公政治特别严重的企业，
不知道哪一天突然后人头落地后，还不懂死在谁手上。
既然不喜欢联营的一切，就唯有选择另一条上集团的道路。
之前酝酿好却因为联营而打乱的总策划，或许就是我的出路。
现在一切都开始偏向于总策划这条道路。
但其实我内心中也是比较偏向于策划这条路。
毕竟我比较能够应付自如，也不需要承担那么大的责任。
毕竟我本身最不喜欢管理物流，尤其是货舱这方面。
虽说物流链管理好，但总不能让完全没有这方面经验的我去碰板吧。
公司还是要生存的，尤其在未来6-12个月更是艰难期。
或许在管理总策划的当儿，我同时去学习物流链管理会室更加选择。
活到老，学到老。或许将来这些都会是改变我人生的关键。
既然这个“己”大运可以带给我那么多惊喜，
我也期待下个“紫俯”大运会是怎么样的贵人运。
当然不忘了我还有另一个“己”大运可以走。
我相信梦老师的理论，因为已经多次验证了其准确性。
但最近的运气有一点背，不停打破东西和受伤。
话说家力最近老鼠为患，前后杀死了4只小老鼠。
但这一切惹怒了母老鼠对我发出挑战号角。
昨天母老鼠中了陷阱，在急速逃跑过程中被我徒手制服。
但我一时大意被它咬伤了，但经过处理应该不会发炎。
伤口无论如何都需要时间去复原，看来新年很多东西不能吃了。
但至少成功消灭了这个胡闹多时的老鼠。
现在希望伤口不会出现细菌感染的问题，
毕竟老鼠的牙齿是充满细菌的。

新年气息+布局

转眼2022过了两周，同时也代表着农历新年越来越靠近了。
这两周市场开始越来越有新春气氛，当然我也不落人后参与其中。
上周11.88买了两箱顶好豆奶，看到本周价格跌到10.68觉得有点可惜，
但到广场购物时其实这价格是有价无货，幸好上周果断买货。
同时也买了Homesoy这牌子的豆奶，但发现其品质下降了很多，
甚至连顶好豆奶都比他更有豆奶味，看来以后放弃这个牌子了。
感谢州假期落在周五，让我难得有个三天长假。
这长假除了每周的购物，也成功打扫了家里的风扇和窗口。
同时也整理了冷气，还有粉刷了家门口快脱落的漆。
这几天身体挺累的，但看到打扫后的成果就感到满足了。
明天将会迎来C-TPAT审查，完成后年度审查就结束了。
下周是相对行程比较宽松的一周，会好好把握让工作赶上进程。
过后就是农历新年前的最后工作周，也是工作行程满满的一周。
自从调薪后，工作量倍增。但实际的效益其实并不存在。
增加的工作量，更多时候是各种会议，还有没意义的讨论。
所以要继续提高效率，就必须懂得如何游刃于这些套路/局。
当然老大给予的眷顾我还是感觉到的，自然也不会辜负他。
接下来就是如何分配时间在物流链管理这一环。
如果能够在这个新领域得到突破，对个人和公司都是双赢的局面。
这是个千载难逢的机会，或许这就是2022里的贵人，需扶摇直上。
经过三天的休息，整个人也比较轻松了。
最重要的是捕抓老鼠后杀掉的辽愈作用，让我的压力顿时消散。
我感觉到二度调薪后，我在集团的布局有所改变了。
就希望一切的改变对我是利好的，同时我也会继续提升自己，
以便能够在接下来的任何情况下都能够脱颖而出。
突然觉得这份工作越来越有意思，也充满挑战。
首先要把那个迷失的自己找回来，重新激发起贪狼的个性。